#تحلیل_شغل #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🔺#شبکه_اطلاعات_شغلی 🔻مدلی برای تجزیه‌وتحلیل و طبقه‌بندی مشاغل #ONET ✅ شبکه اطلاعات شغلی به عنوان پاسخی به تغییرات اقتصادی رخ داده درکشور امریکا از جانب اداره کار این کشور آغاز شد. هدف از اجرای این نظام روزآمد نمودن روش های #تحلیل_شغل و تهیه چارچوبی برای توصیف مشاغل در قرن بیست و یکم بود. در این نظام مشاغل به صورت محدوده وسیعی از مسئولیت هایی که از نظر بافت و اهمیت در طول زمان تغییر می کنند، در نظر گرفته شده اند. این نظام به طور رسمی از سال ۱۹۹۰ آغاز شده و از نظام طبقه بندی SOC به عنوان پایه طبقه بندی خود استفاده نموده است. ✅ #شبکه_اطلاعات_مشاغل (O*NET) ابزار بسیارقدرتمندی برای متخصصان منابع انسانی نیز به حساب می‌آید. مدیران و کارشناسان منابع انسانی می‌توانند با استفاده از این پایگاه، جزئی‌ترین اطلاعات موردنیاز خود را در صدها شغل بیابند. با استفاده از چنین اطلاعاتی ایشان می‌توانند فعالیت های مختلف منابع انسانی نظیر: – تدوین شرح شغل، – طراحی نظام جذب، – برنامه ریزی نیروی انسانی، – طراحی و بازمهندسی مشاغل، – نیازسنجی آموزشی کارکنان، – برنامه‌ریزی جانشینی، – توسعه مسیرشغلی، – ارزیابی عملکردکارکنان، – طبقه‌بندی مشاغل و… را به صورت منسجم و هماهنگ انجام دهند. ✅ اطلاعات موجود در این شبکه می‌تواند به منظور فعالیت های #منابع_انسانی درحوزه‌های ذیل مورد استفاده قرارگیرد: – تدوین شرح شغل – برنامه‌ریزی منابع انسانی – طراحی ساختار سازمانی – طراحی و بازمهندسی مشاغل – برنامه‌ریزی جانشینی – تحلیل نیازهای آموزشی – توسعه مسیرشغلی – توسعه نیروی انسانی – توسعه سازمانی مدل محتوایی O*NET چارچوبی مفهومی است که پایه و اساس پایگاه داده‌های O*NET را تشکیل می‌دهد. این مدل ساختار اطلاعات و انواع آن را که در پایگاه داده‌های O*NET موجود است، مشخص می‌کند. ✅ #مدل_محتوایی O*NET این امکان را برای کاربر فراهم می‌کند که اطلاعات را از منظر حرفه‌ها (از طریق محور قرار دادن شرح شغل) یا از منظر کارکنان (از طریق محور قرار دادن ویژگی های کارکنان) مورد بررسی قرار دهد. مدل محتوایی O*NET بر اساس پژوهش‌های انجام شده در حوزه تجزیه و تحلیل شغل و سازمان توسعه یافته است و دو حوزه: – ویژگی های شغل (از طریق شاخص های شغل محور) و –ویژگی های شاغل (از طریق شاخص های کارمند محور) را دربردارد. مدل محتوایی به گونه‌ای طراحی شده است که دریافت اطلاعات در مورد هر شغل، به تفکیک این که آن اطلاعات مشترک بین شغل ها، بخش ها و صنایع مختلف است (بین شغلی) و یا مختص آن شغل است (خاص شغل) امکان‌پذیر باشد. #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ بخش های تجزیه و تحلیل شغل ✅ #مدیریت_منابع_انسانی در سازمان ها همیشه مستلزم درک عمیق از کاری است که افراد انجام می دهند. فرآیندی که این درک را ایجاد می کند، تجزیه و تحلیل شغل (job analyze) نام دارد. شرح شغل (job description) مستنداتی از نتایج تجزیه و تحلیل شغل است. ✅ در حالی که این دو عبارت اغلب به جای یکدیگر استفاده می شوند، ما شدیداً توصیه می کنیم که از چنین کاربردی پرهیز نمائید، زیرا تجزیه و تحلیل شغل یک فرآیند است و #شرح_شغل محصول آن فرآیند. به عبارت ساده تر، تجزیه و تحلیل شغل یک فرآیند سیستماتیک برای جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات مرتبط با یک شغل است. ✅ در تعریفی جامع تر و دقیق تر، محققان، #تحلیل_شغل را به عنوان مجموعه ای از داده ها و اطلاعات به شرح زیر تعریف کرده اند؛ ◾الف) رفتار مرتبط با شغل (شغل محور)، مانند وظایف شغلی و رویه های کاری، ◾ب) بصورت انتزاعی‌تر، رفتار کارمند یا شاغل‌محور، مانند تصمیم گیری، نظارت و پردازش اطلاعات، ◾ج) رفتارهای مرتبط با نحوه کار با ماشین ها، مواد و ابزار، ◾د) روش های ارزیابی عملکرد، مانند بهره وری و نرخ خطا، ◾ﻫ) زمینه شغلی، مانند شرایط کار و نوع سیستم های جبران خدمات، ◾و) الزامات پرسنلی، مانند مهارت ها، توانایی فیزیکی، و ویژگی های شخصیتی ✅ این تعریف از #تجزیه_و_تحلیل_شغل بر جمع آوری منظم داده ها در مورد رفتارهای شغلی قابل مشاهده کارکنان و آنچه توسط این رفتارها انجام می شود و فناوری های مورد نیاز برا ی انجام این کار متمرکز شده است. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar