✍ رویکرد طراحی استراتژیک ✅ #هنری_مینتزبرگ یکی از کارشناسان بزرگ و مطرح مدیریت و استراتژی، می‌گوید: انتخاب یک استراتژی درست بسیار دشوار است. ✅ #مینتزبرگ خاطرنشان می‌کند که استراتژی یک اقدام عملی در نظر گرفته‌شده یا آگاهانه است که مدیران با انجام آن حس خوبی پیدا می‌کنند. ✅ بسیاری از انسان‌ها به‌طور غریزی به انجام برنامه‌ریزی تمایل دارند. این #استراتژی قبل از اجرای آن ساخته‌شده است و پیاده‌سازی و توسعه واقعی آن دنبال می‌شود. ✅ #برنامه‌_ریزی بخشی ضروری و اساسی در فرآیند تدوین استراتژی است. هرچه با جزئیات بیشتر به برنامه‌ریزی ورود پرداخته شود، نتایج بهتری نیز حاصل می‌شود. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🔴 نقش های غیررسمی مدیران منابع انسانی ◾قطب نمای اخلاقی ◾آچارفرانسه سازمان ◾تراپیست نیمه وقت ◾وکیل مدافع کارکنان ◾سنگ صبور و محرم اسرار ◾مسئول رساندن خبرهای بد 🔴 نقش های رسمی مدیران ✅ نقش‌های مدیران (Managerial roles) از دیدگاه #مینتزبرگ به سه گروه عمده شامل نقش‌های متقابل شخصی، اطلاعاتی و تصمیم‌گیری تقسیم می‌شوند. هرگونه ارزیابی عملکرد مدیران، تحلیل رفتاری آنان و تشخیص بیماری‌های مدیریت، اصولاً مستلزم شناخت عمیق نقش‌هایی است که مدیران ایفا می‌کنند. گرچه شناخت نقش‌ها از درجه اهمیت بالایی برخوردار است. اما ضرورت بیشتر مطالعه نقش‌ها از آن روست که مبنای اقدامات و مطالعات بعدی در بهبود سیستم‌های مدیریت و اصلاحات کارکردی سازمان‌ها قرار می‌گیرد. ✅ اساس نظریه #نقش‌_های_مدیریتی این است که باید با ملاحظه آنچه مدیر انجام می‌دهد، فعالیت‌ها یا نقش‌های وی را تعیین کرد. یکی از مطالعاتی که در مورد نقش‌های مدیران صورت پذیرفته است. مطالعات مینتزبرگ است. وی با مطالعه سیستماتیک فعالیت‌های مدیران اجرایی در پنج سازمان، ۱۰ نقش را به منظور انجام وظایف برنامه‌ریزی، سازماندهی، هماهنگی و کنترل معرفی کرده است. نقش‌های ذکر شده توسط وی شامل نقش‌های متقابل شخصی، نقش‌های اطلاعاتی و نقش‌های تصمیم‌گیری است. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ مدل P5 استراتژی مینتزبرگ ✅ در سال 1987 #هنری_مینتزبرگ از دانشگاه مک کیل، مدل 5p #استراتژی_مینتزبرگ را ابداع کرد. او معتقد بود که درست کردن استراتژی دشوار است. فکر عمیق و زمان زیادی می خواهد و حتی اگر استراتژی درستی را داشته باشید، ممکن است توسط رقیبتان از بین برود. ✅ به همین علت برای ایجاد یک استراتژی بهتر، #مینتزبرگ مدل استراتژی 5p را توسعه داد. او بیان کرد 5p پنج جنبه‌ای است که برای استراتژی بهتر باید درنظر بگیریم. ایده کلی این مدل این است که برای داشتن #استراتژی قوی‌‌تر بهتر است ایده خود را از پنج منظر تعریف کنیم که شامل موارد زیر است: ▪️برنامه (Plan) ▪️ترفند (Ploy) ▪️الگو (Pattern) ▪️موضع (Position) ▪️چشم انداز (Perspective) #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #مدل_عملیاتی #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar