📔 بزرگ‌ترین اصول مدیریت دنیا ▪️به #راه‌_حل‌_های_اساسی، به‌جای راه‌حل‌های مقطعی پاداش دهید. ▪️به #ریسک‌_پذیری، به_جای اجتناب از ریسک پاداش دهید. ▪️به #خلاقیت_کاربردی، به‌جای اطاعت کورکورانه پاداش دهید. ▪️به #اقدام_قاطع، به‌جای فلج‌کردن کار با تجزیه و تحلیل پاداش دهید. ▪️به #کار_برجسته، به‌جای نمایش کار پاداش دهید. ▪️به #ساده_کردن_کار، به‌جای پیچیدگی غیرلازم پاداش دهید. ▪️به #رفتار_آرام و موثر، به‌جای نق‌زدن و سر و صدا راه انداختن پاداش دهید. ▪️به #کیفیت_کار، به‌جای سرعت در کار پاداش دهید. ▪️به #وفاداری به سازمان، به‌جای تهدید به ترک خدمت پاداش دهید. ▪️به #کار_تیمی، به‌جای تک‌روی پاداش دهید. 📔 عنوان: بزرگترین اصل مدیریت در دنیا ✍ نویسنده: #مایکل_لوبوف #پاداش #کتابنگار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🔴 فاکتورهای بهره وری اثربخشی (effectiveness) و کارایی (efficiency) دو بخش مهم از تعریف بهره وری در مدیریت هستند. ✅ افزایش بهره وری در ادامه به صورت ساده توضیح می‌دهیم که این دو مفهوم در تعریف بهره وری چیست: 1⃣ #اثربخشی #effectiveness اثربخشی را می‌توان با #کیفیت_کار تعریف کرد. زمانی که کارها به شکل صحیح انجام شوند و سازمان را در مسیر رسیدن به اهداف قرار دهند، یعنی سازمان اثرگذاری مطلوبی داشته است. به عنوان مثال تصور کنید در یک کارخانه با خرید یک دستگاه جدید می‌توان در یک دقیقه به جای صد محصول، پانصد محصول تولید کرد. پس خرید این دستگاه اثرگذاری سازمان را افزایش می‌دهد و یک کار درست است. 2⃣ #کارایی #efficiency کارایی در تعریف بهره وری درباره #کمیت_کار صحبت می‌کند. کارایی بالا یعنی کار درست را با صرف کم‌ترین میزان منابع انجام دهیم. البته این صرفه جویی در منابع و هزینه‌ها باید به گونه‌ای باشد که با اثرگذاری سازمان آسیبی نرساند. یعنی کیفیت کار نهایی را پایین نیاورد. ✅ #سطوح_مختلف_بهره_وری در سازمان‌ها: ▪خروجی زیاد + هزینه‌های بالا = بهره‌وری متوسط ▪خروجی کم + هزینه پایین = بهره‌وری متوسط ▪خروجی کم + هزینه بالا = بهره وری کم ▪خروجی زیاد + هزینه کم = بهره وری بالا #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar