🔰 فاصله میان آنچه در کلاس می آموزیم با آنچه در میدان عمل رخ می دهد. #آموزش #مدیریت_منابع_انسانی 💢 کانال آموزشی پرسش و پاسخ روابط کار 🆔 @porsesh_va_pasokh

🔰 کارگر و کارمند، برده است یا سرمایه؟ ✍🏻 کارمند شما، شریک، همراه، همگام و سرمایه شماست. کارمند شما انسانی است که درکنار شما فعالیت میکند، زمان و عمر خود را میگذارد و با شما خواهان موفقیت است. اگر با کارمند و کارگر، همچون شریک و همراه ارزشمند، تعامل کنید، موفق می شوید و اگر فقط بعنوان ابزار با ایشان رفتار کنید، قطعا خودتان و کسب وکارتان دچار چالش خواهد شد. #مدیریت_منابع_انسانی 💢 کانال آموزشی پرسش و پاسخ روابط کار 🆔 @porsesh_va_pasokh

🔰ایجاد انگیزه در کارکنان برای موفقیت هر سازمانی ضروری است. توجه به این نکته ضروری است که محرک‌های انگیزشی، مختلف هستند و یک راهکار یا روش واحد انگیزشی برای همه افراد جواب نمی‌دهد. به عنوان یک مدیر، درک نیازهای فردی هر کارمند و تنظیم استراتژی‌های انگیزشی متناسب با این نیازها بسیار مهم است. 🔹یکی از اولین گام‌ها در ایجاد انگیزه در کارکنان، شناسایی و درک آن دسته از عواملی است که کارمندان را هدایت می‌کند. 🔻به تغییر سلام کن! #مدیریت_منابع_انسانی 💢 کانال آموزشی پرسش و پاسخ روابط کار 🆔 @porsesh_va_pasokh

🔰 نه راهکار انگیزه بخشی به کارکنان: ✍🏻 افزایش انگیزه کارکنان کلید موفقیت یک سازمان محسوب می شود. بدون افزایش انگیزه کارمندان، شرکت ها با کاهش بهره وری و سطح تولید پایین تر مواجه می شوند و این احتمال وجود دارد که شرکت در رسیدن به اهداف مهم خود با مشکل روبرو شود. #انگیزه #مدیریت_منابع_انسانی 💢 کانال آموزشی پرسش و پاسخ روابط کار 🆔 @porsesh_va_pasokh

🔸آیا اخراج کارگر قبل از پایان قرارداد مدت موقت یا معین امکان‌پذیر است؟ ✍🏻 در تمام قراردادهای کار اعم از دائم و موقت، کارفرما نمی تواند خارج از ضوابطی که در ماده ۲۷ قانون کار نوشته شده است، کارگر را اخراج نماید. #قانون_کار #امنیت_شغلی #مدیریت_منابع_انسانی #اخراج_کارگران 💢 کانال آموزشی پرسش و پاسخ روابط کار 🆔 @porsesh_va_pasokh

🚨از هر سه کارمند، یک نفر احساس بیهودگی را تجربه کرده است! ✍🏻 کارکنانی که حس می‌کنند تلاش‌شان برای بهبود عملکرد بیهوده است، توانایی این را نخواهند داشت که بهترین عملکرد خود را ارائه کنند. در واقع، به جای اینکه مفهوم «بهتر و فراتر عمل کردن از انتظارات» الهام‌بخش آنان باشد، ممکن است احساس کنند تلاش‌شان برای عملکرد بهتر و بیشتر بیهوده است. شاخص بیهودگی گارتنر (Gartner’s futility index) سه احساس را می‌سنجد که به احساس بیهودگی کارکنان دامن می‌زند: ۱- «برای دستیابی به عملکرد خوب امیدی ندارم.» ۲- «درباره‌ی سطح عملکرد فعلی‌ام نگرانم.» ۳- «همیشه کسی هست که بهتر از من باشد.» برای اینکه کارکنان انگیزه‌ی خود را حفظ کنند و عملکرد بهینه‌ای داشته باشند، باید بتوانند پیشرفتی را که به سوی اهداف تعیین‌شده دارند، در تمامی طول سال مشاهده کنند، نه فقط در ارزیابی‌های سالانه.  برای اینکه این پیشرفت قابل مشاهده باشد، رهبران باید اطمینان حاصل کنند که کارکنان به‌خوبی می‌دانند که سازمان عملکرد خوب را چگونه تعریف می‌کند، چگونه پاداش می‌دهد، چگونه ارزیابی می‌کند و ... دادن توانایی ارزیابی پیشرفت به کارکنان نه تنها به کاهش احساس بیهودگی کمک می‌کند، بلکه احتمال عملکرد بهینه را افزایش می‌دهد.  #شاخص_بیهودگی_گارتنر #مدیریت_منابع_انسانی #فرسودگی_شغلی 💢 کانال آموزشی پرسش و پاسخ روابط کار 🆔 @porsesh_va_pasokh

🔴 اهمیت حفظ شأن و حرمت کارگر ✍🏻 کارمند یا کارگر شما، شریک و سرمایه با ارزش کسب و کار شماست. آزار و اذیت در محل کار، رفتار تحقیرآمیز یا تهدیدآمیزی است که علیه فرد یا گروهی از کارمندان یا کارگران انجام می‌گیرد. این موضوع در حال تبدیل شدن به یکی از حساس‌ترین زمینه‌های مدیریت موثر در محل کار است، زیرا منابع استرس کاری با رفتارهای پرخاشگرانه در محل کار مرتبط هستند. 🔘 به عنوان مثال: اظهار نظر در مورد ویژگی‌های فیزیکی و جنسی، انجام حرکات و اعمال ناشایست، تحمیل فشار کاری بیش از حد، صحبت کردن بی‌ادبانه و بدون نزاکت و... 🔻اگر با کارمند و کارگر، همچون شریک و همراهی ارزشمند، تعامل کنید، شاهد راندمان و مسیولیت پذیری بیشتری خواهید بود و اگر فقط بعنوان ابزار با ایشان رفتار کنیم، خودتان و کسب و کارتان دچار چالش های فراوان و پیچیده ای می گردید. #مدیریت_منابع_انسانی 💢 کانال آموزشی پرسش و پاسخ روابط کار 🆔 @porsesh_va_pasokh

🔰چه لزومی به انجام ارزش‌یابی و طبقه بندی مشاغل وجود دارد؟ ✍🏻 طبقه‌بندی مشاغل، اساسی ترین گام برای ایجاد یک ساختار منظم و سلسله مراتبی در سازمان است که موجب ایجاد هماهنگی در سازمان میشود. در طبقه بندی مشاغل می‌توان با استفاده از معیارهای یکسان، جامع و دقیق، شغل‌ها را ارزشیابی کرد. پیش نیاز ایجاد عدالت در سازمان‌ها، عدالت در پرداخت‌ها و ترفیعات و ارتقاء است. در این فرآیند، با مشخص کردن وظایف و مسئولیت‌های هر شغل، زمینه افزایش بهره‌وری و کارایی کارکنان نیز فراهم می‌گردد. همچنین طبقه‌بندی مشاغل منجر به بهبود زیرفرآیندهای منابع انسانی( مثل استخدام، آموزش و توسعه) می‌شود. 🔻طبقه‌بندی مشاغل، مسیر ارتقاء و پیشرفت شغلی کارکنان را شفاف میکند و به آنها مسیر ارتقاء را نمایش میدهد. به‌طور خلاصه، طبقه‌بندی مشاغل به افزایش کارایی، عدالت و ساختاردهی در سازمان‌ها کمک میکند و ابزاری کلیدی برای مدیریت منابع انسانی به شمار میرود. #مدیریت_منابع_انسانی #طرح_طبقه_بندی_مشاغل 💢 کانال آموزشی پرسش و پاسخ روابط کار 🆔 @porsesh_va_pasokh

🔻فاجعه ای در پرداخت حقوق پرسنل که اعتبار کارفرما را زیر سوال خواهد برد. ✍🏻 بدترین کاری که یک کارفرما میتونه انجام بده ، اینه که بعد از واریز حقوق پرسنل ، آنها را مجبور کند تا بخشی از حقوق واریزی را برگردانند . #حقوق_کارگر #مدیریت_منابع_انسانی 💢 کانال آموزشی پرسش و پاسخ روابط کار 🆔 @porsesh_va_pasokh

🔰شایسته سالاری یا پارتی بازی، کدام‌یک به نفع کسب‌وکار شماست؟ ✍🏻 پارتی بازی یا نپوتیسم برخلاف شایسته سالاری نوعی خویشاوند سالاری یا آشنا سالاری است که رابطه جای قانون و ضابطه را می‌گیرد. به‌صورتی‌که افراد بدون درنظر گرفتن شایستگی‌هایشان مقام‌ها را اشغال می‌کنند و در این‌گونه موارد خویشاوند و افراد آشنا را بر افراد شایسته ترجیح می‌دهند که با وجود افرادی شایسته برای عهده‌دار شدن یک مسئولیت، افرادی که به‌دلیل روابط فامیلی، رفاقتی و … از شایستگی کمتری برخوردار هستند، برای آن‌ جایگاه شغلی انتخاب می‌گردند. #مدیریت_منابع_انسانی #اشتغال 💢 کانال آموزشی پرسش و پاسخ روابط کار 🆔 @porsesh_va_pasokh

🔰 برای همکاری با کارگر نوجوان چه شرایطی را باید رعایت کنید؟ #قانون_کار #مدیریت_منابع_انسانی #قرارداد_کار 💢 کانال آموزشی پرسش و پاسخ روابط کار 🆔 @porsesh_va_pasokh

⭕️ هشداری جدی به کارفرمایان جهت اجرای هرچه سریعتر طرح طبقه بندی مشاغل برای کارگاه های مشمول. ✍🏻 بر اساس دستورالعمل شماره ۱۲۰۹۶/ن مورخ ۷۴/۴/۲۰ وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی و هم چنین در اجرای مواد ۴۸ و ۴۹ قانون کار کارگاههای دارای ۵۰ نفر شاغل و بیشتر مکلفند نسبت به اجرای طرح طبقه بندی مشاغل اقدام نمایند. کلیه کارگاههای مشمول این دستورالعمل موظفند ظرف مدت یکسال از تاریخ شمول ، طرح طبقه بندی مشاغل خود را تهیه کنند. 🔹 چنانچه کارفرما نسبت به اجرای طرح طبقه بندی مشاغل اقدام ننماید ‌، کارگران می توانند مراتب عدم اجرای آن را به اداره تعاون کار و رفاه اجتماعی محل گزارش نمایند ضمن اینکه کارگران بعد از بازنشستگی نیز می توانند نسبت به عدم اجرای طرح طبقه بندی مشاغل طرح شکایت نمایند. 🔺اداره کل تعاون کار و رفاه اجتماعی ضمن بررسی موضوع طی ارائه گزارش کارشناسی به وزارت متبوع ، اعمال ماده ۵۰ قانون کار را تقاضا می نماید و مستند به ماده مذکور ، وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی می تواند انجام این امر ( طرح استنکافی ) را به دفاتر موسسات مشاور فنی واگذار خواهد کرد. 🔻نهایتا نتیجه این خواهد شد که کارفرما علاوه بر پرداخت هزینه های مربوط به این امر ، مکلف به پرداخت جریمه ای معادل ۵۰ درصد هزینه های مشاوره به حساب درآمد عمومی می شود مضاف بر اینکه سازمان تامین اجتماعی نیز مابه التفاوت حق بیمه سنوات خدمت کارگر را به نرخ روز محاسبه و دریافت خواهد نمود . #طرح_طبقه_بندی_مشاغل #مدیریت_منابع_انسانی #کارفرمایان 💢 کانال آموزشی پرسش و پاسخ روابط کار 🆔 @porsesh_va_pasokh