مساله 56: مدیران در مقام ادای وظیفه رهبری سازمانی باید از هرگونه غدر مطلقا بپرهیزند و لی در مقام رقابت با دیگر سازمانها اگر رقابت آنها به خصومت بدل شود خدعه جایز است و نیز در مقابل کارکنانی که اگر احیانابه نفاق روی آورند. #فقه_القیاده #مساله https://eitaa.com/D_bonyadfeghhi1386

[ File : فقه القیادة67.docx ] مساله 57: بکار گیری غدر که ضد وفاء و دارای کراهیت شدید و خلاف تقوی است در ادای وظیفه رهبری رفتاری سازمانی مدیران، به هیچ وجه جایز نیست #فقه_القیاده #مساله https://eitaa.com/D_bonyadfeghhi1386

[ File : فقه القیادة68 (Recovered).docx ] ✍️مساله 58: مدیران در ادای تکلیف رهبری رفتاری سازمانی خود در صورت ضرورت با نیت خیر و اصلاح اگر مرتکب حیله شرعی شوند اقدامشان جایز وصحیح است و انشاءالله اثر انگیزشی هم بر آن مترتب خواهد شد #فقه_القیاده #مساله. https://eitaa.com/D_bonyadfeghhi1386

[ File : فقه القیادة69.docx ] ✍️مساله 59: مدیران سازمان در مقام ادای تکلیف رهبری رفتاری سازمانی خود شرعا وعقلا ملزم به امید واری واقعی توام با خوف پاسخگویی هستند و پیوسته باید از نومیدی و نیز امید واهی که افراط و تفریط امید واقعی هستند ، اجتناب نمایند تا در خود و کارکنان تحت رهبری خود ایجاد انگیزش دائمی برای بهبود مستمر امور بنمایند. #فقه_القیاده #مساله https://eitaa.com/D_bonyadfeghhi1386

[ File : فقه القیادة 70.docx ] مساله 60: مدیران و مسئولان در مقام انجام وظیفه رهبری سازمانی ملزم به تانی و تثبت و تامل و طمانینه در تدبیر امور هستند وملزم به اجتناب از استعجال و تسرع و شتابزدگی می باشند تا رهبری آنها اثر بخش و صحیح باشد و اثر انگیزش بر فعل رهبری مترتب گردد #فقه_القیاده #مساله https://eitaa.com/D_bonyadfeghhi1386

[ File : فقه االقیادة71.docx ] مساله61: مدیران سازمان در مقام ادای وظیفه رهبری سازمانی باید در هر اقدامی با تانی و طمانینه وسکینه رفتار کنند و پس از محاسبات دقیق هزینه- فائده و مفسده - مصلحت هر چقدر طول بکشد با سرعت وبدون تعلل وتسرع اقدام به تصمیم و امر ونهی نمایند تا سازمان را بهره مند از بهره وری خود و کارکنان تحت امر را سرشار از انگیزش بنمایند. #فقه_القیاده #مساله https://eitaa.com/D_bonyadfeghhi1386