تعلیقات
نقدی بر بیانیه مدیر حوزههای علمیه (3) (اگر جای مدیر حوزه بودم چه میکردم؟) 🔻 همانطور که گذشت جنا
نقدی بر بیانیه مدیر حوزههای علمیه (4)
(اگر جای مدیر حوزه بودم، چه میکردم؟)
🔻 مدیر حوزههای علمیه، مدیر ساختمانهای حوزه، معاونتهای حوزه، سازمان و ساختار حوزه فقط نیست! مدیر حوزه، مدیر حوزه است. حوزه یک سرمایهی بزرگ انسانی است از طلاب و فضلا و نخبگان. مدیر حوزه نسبت به همه این سرمایهی انسانی #مسئول است.
5⃣ لزوم تنویر افکار نخبگان
🔻 در بین حوزویان و طبقات مختلف از نخبگان، فضلا، بیوتات و مراجع معظم تقلید برداشتهای گوناگونی نسبت به حوادث اخیر پیدا کردند. از برخی واکنشها چنین بهنظر میرسد که نیاز به #تبیین در برخی لایههای نخبگانی جدی است.
❌ اظهارنظرها و مصاحبههای برخی حوزویان و بزرگان جای بسی تعجب و نگرانی دارد و گویای بیاطلاعی ایشان از عمق ماجرای اخیر و ابعاد #جنگ_ترکیبی است. چهکسی وظیفه رسیدگی به اذهان ایشان را دارد جز مدیر حوزه؟
🔻مدیر حوزه موظف است با طبقهبندی طیفهای گوناگون برای هر یک بستری از اطلاع رسانی ایجاد کند. اینکه آیا نیاز است برای مراجع عظام تقلید در سطح وزیر اطلاعات و وزیر کشور حضور پیدا کنند و گزارش دهند و در سطوح دیگر افراد دیگر نیاز به بررسی و تدبیر دارد.
🔻 حتی ممکن است در اينجا نیاز به یک هماهنگی کلی باشد. مثلا دستیار ویژه رئیسجمهور در امور حوزه مامور این اقدامات باشد، اما تدبیر کلی داستان باید از #اتاق_فکر اصلی و مرکزی با حضور مدیر حوزه رخ دهد.
6⃣ استنطاق نهادهای پژوهشی
🔻 نهادهای پژوهشی حوزه موظفند به پرسشهای روئین و بنیادین جامعه پایخ دهند اما در بسیاری از مواقع تولیدات آنها با نیاز اجتماعی همراه و همگام نیست. این وظیفه مدیر حوزه است که این مجموعهها را به تولید متناسب با نیاز روز هدایت و راهبری کند.
🔻 این استنطاق تنها اختصاص به نهادهای پژوهشی نداشته و شامل افراد و پژوهشگران و صاحبان فکر نیز میشود. ایجاد زمینه سخن گفتن و حرف نو زدن بخشی از عملکرد مورد توقع از آن جایگاه است.
#جهاد_تبیین
#حوزه_علمیه
#مدیر_حوزه
#کنشگری_اجتماعی
#جنگ_شناختی
#اقدام_ملی
#تحلیل
#اقدام_کوتاهمدت
#ستاد_فرماندهی_فرهنگی
🆔 @taalighat
تعلیقات
❇️ در ادامه برای دسترسی آسان، لینک یادداشتهایی که ذیل هشتک #قدیمیها با عنوان #مدیران_پنجاه_و_هفتی
مدیران دهه شصتی با روحیهی پنجاه و هفتی (1)
🔻 #مسئولیت یک سازمان فرهنگی مهم در میان بود. خیلیها برای آن تلاش و #لابی میکردند. اما او آرام یک گوشه نگاه میکرد. یک جوان توانمند #دهه_شصتی با روحیهی پنجاه و هفتی. چندبار پیشنهاد دادیم شما هم جزو گزینهها باش، قبول نکرد. بعد از مدتی که برایش محرز شد وظیفه دارد، فقط زنگ زد و گفت حرفی ندارم، همین! نه اصرار، نه پافشاری، نه لابی... کار را سپرد دست اوستا کریم. اتفاقا همو بهعنوان #مسئول آن مجموعه مهم انتخاب شد علی رغم همه بداخلاقیها و کارشکنیها.
🔻 در همان چندماه اول آنقدر موفق و متفاوت ظاهر شد که مسئولین ارشد گفتند سعی کن بیشتر در جلسات رسمی باشی، دیده شوی تا زمینه رشد و رفتن به #مناصب_بالاتر را پیدا کنی!!!
با خنده گفت: مناصب بالاتر؟؟؟ مگه اومدم برای منصب پشت منصب گرفتن؟ یک وظیفهای داشتم اومدم انجام بدم، تموم شد برمیگردم سر کار قبلی خودم (کار آزاد داشت).
🔻 یعنی برای مسئولیت و چند سال بعد نه کیسه دوخته بود، نه چرتکه انداخته بود. فقط #وظیفه همین!
❌ در دوران جدید که #جریان_انقلابی سر کار است مراقب باشیم دنبال رشد ظاهری و گرفتن مسئولیت برای پریدن به مناصب بالاتر و... نباشیم. خطری که برخی جوانان انقلابی را تهدید میکند.
➖➖➖➖➖➖➖
🔰️ پینوشت: مدیر پنجاه و هفتی کنایه از مدیران دوره پیروزی انقلاب اسلامی هستند که مختصات ویژهای از جهادی و انقلابی و مهذب بودن داشتند.
🆔 @taalighat