🌀کنترل کارمندان به‌وسیله‌ی درونی‌شدن ارزش‌ها #قسمت_چهارم 🔹علامه مصباح یزدی «رضوان‌الله تعالی علیه»: «بدون درونی شدن ارزش‌ها، حتی مدير يك مؤسسه هم مورد اطمينان نيست و كسی بايد او را كنترل كند و بايد كسانی هم باشند كه مسئولان كنترل و بازرسی را كنترل كنند كه گزارش‌های آن‌ها صحيح باشد؛ حقايق را كتمان نكنند، يا مطالب را جعل نكنند و برای اين گروه كنترل هم همين سخن صادق است؛ اما اگر بجای اين همه نيروی انسانیِ كنترل‌‌كننده بتوان ارزش‌ها را در درون كارمندان به وجود آورد؛ يعنی آنها را به يك سلسله اصول اخلاقی ارزشمند پایبند كرد، به حدی كه بتوان به خود آنان اعتماد كرد، در اين صورت، هم نيروهای مُراقب، آزاد شده و می‌توانند به كار مولّد بپردازند و هم هزينه‌ای را كه صرف آنها می‌شود، می‌توان در جای ديگر به كار گرفت. علاوه بر اين، كارگران بيش از پيش احساس شخصيت و ارزش خواهند كرد، زيرا افرادی كه دائماً خودشان را تحت كنترل می‌بينند، احساس حقارت ميكنند، اما وقتی كه به آنها اعتماد شود و واقعاً قابل اعتماد هم باشند؛ خود آنها هم احساس ارزش و شخصيت می‌كنند كه به نوبه خود هم آثار اقتصادی و روانی و انسانی دارد و هم برای توسعه بسيار مفيدتر است، زيرا كه در اين صورت نيروی فعال و مولّد افزايش می‌يابد.» 📖 پیش‌نیازهای مدیریت اسلامی، ص ۱۹ #علوم_انسانی #انسان_شناسی #مدیریت ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت : besat313.ir مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖

🌀 جایگاه کرامت انسانی کارکنان در مدیریت اسلامی #قسمت_پنجم 🔹علامه مصباح یزدی «رضوان‌الله تعالی علیه»: «آيا از ديدگاه اسلام، همين كه مؤسسه‌ای به اهداف اقتصادی خود برسد به هدف مطلوب خود رسيده است يا اينكه غير از اهداف اقتصادی، اهداف بالاتری هم مورد نظر است، اهدافی كه در صورت تعارض با اهداف اقتصادی، آنها را تحت‌الشعاع خود قرار می‌دهند؟ مسلماً اهداف صرفاً اقتصادی با كرامت انسانی سازگار نيست، بلكه اقتصاد، تنها وسيله‌ای است كه ممكن است او را در راه رسيدن به هدف نهایی ياری دهد. اين گونه نيست كه برای كسب منفعت و ايفای مديريت، هر روشی مطلوب باشد، بلكه بايد روش‌هايی را برای مديريت انتخاب كرد كه به كرامت انسانی كارمندان لطمه‌ای نزند؛ يعنی، نه تنها مانع تكامل روحی و معنوی آنان نشود كه در اين جهت آنها را كمك كند. به هر حال، اين موضوع فعلا به عنوان يك سؤال مطرح است كه آيا در سيستم مديريت اسلامی، غير از اهداف مؤسسات و سازمان‌های فعلی كه عمدتاً اهداف مادی و اقتصادی است، ممكن است هدفی بالاتر از اين اهداف وجود داشته باشد. به بيان ديگر، كسی كه رهبر جامعه است و مديريت جامعه‌ای را برعهده دارد، رفتار او با جامعه چگونه بايد باشد؟ آيا بايد اهداف مادی و صرفاً اقتصادی مؤسسات توليدی را بپذيرد يا آنكه بايد اهداف بالاتری را بر اين مؤسسات حاكم كند؛ يعنی آنها را ملزم كند كه اهداف بالاتری را بپذيرند و آنها را وادار كند كه اهدافشان را توسعه دهند؛ يعنی اينكه تنها به منافع شخصی خود يا منافع مؤسسه شخصی خود اكتفا نكنند و منافع كل جامعه را در نظر بگيرند، حتّی منافع ساير جوامع و به‌طور كلی منافع انسانيت را هم در نظر بگيرند. اينها يك سلسله ارزش‌های خاصی است كه معمولا در دانشگاه‌های غربی مطرح نمی‌شود يا اينكه به سادگی از كنار آن می‌گذرند، درحالی‌كه بررسی اين مسائل برای ما ضروری است و طرح اين مسائل از ديدگاه اسلامی ضرورت داد. تا زمانی كه اين مسائل را نشناسيم و آنها را حل نكنيم، نمی‌توانيم نظريات اسلام را به دنيا ارائه دهيم.» 📖 پیش‌نیازهای مدیریت اسلامی، ص ۲۵ و ۲۶ #علوم_انسانی #انسان_شناسی #مدیریت ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت : besat313.ir مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖

. ❓چه نوع مدیریتی می‌تونه مشکلات کشور رو حل کنه؟ 📩 پاسخ این سوال رو در بیان رهبر معظم انقلاب مطالعه کنید. #تشکیلات_توحیدی #مدیریت ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت: besat313.ir مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖

🌷 🔅جایگاه جهان‌بینی در مدیریت اسلامی 💬 حضرت آیت‌الله‌العظمی مکارم شیرازی (حفظه الله): «مديريّت و فرماندهى يك نوع «ايدئولوژى» است؛ يعنى، يك نوع از «بايدها» است. مدير بايد اين چنين باشد، فرمانده بايد آنچنان باشد، وظيفه فرمانده اين است و وظيفه مديران آن است؛ و مى‌دانيم «بايدها» هميشه از «هستی‌ها» يعنى از «جهان‌بينى» سرچشمه مى‌گيرد. ما اگر واقعيّات موجود را تشخيص ندهيم، وظائف لازم را تشخيص نخواهيم داد؛ اگر «هستی‌ها» را ندانيم، «بايدها» را نخواهيم دانست... ما معتقديم هميشه «بايدها» از «واقعيّت‌ها» سرچشمه مى‌گيرند و يك رابطه‌ی محكم و منطقى ميان «جهان‌بينى» و «ايدئولوژى» وجود دارد. بنابراين، چون ما در مديريّت و فرماندهى با يك سلسله «بايدها» سر و كار داريم طبعاً بايد ببينيم چه واقعيّت‌هایى است كه اين بايدها را به دنبال خود مى‌كشاند؛ و چون مديريّت و فرماندهى اسلامى مطرح است، قهراً جهان‌بينى هم بايد جهان‌بينى اسلامى باشد.» 📖 مدیریت و فرماندهی در اسلام، ص ۵ #تشکیلات_توحیدی #جهان‌بینی #مدیریت ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت: besat313.ir مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖

🌷 🔅مدیریت همانند نخ گردن‌بند، دانه‌ها و مهره‌ها را به هم مرتبط میکند! 💬 حضرت آیت‌الله‌العظمی مکارم شیرازی (حفظه الله): از ويژگی‌هاى زندگى انسان، اين است كه تمام كارهاى اصلى و مهمّ او به صورت جمعى انجام مى‌شود، و كار جمعى، بدون تشكيلات و سازماندهى و مديريّت، محصولى جز هرج و مرج، به هدر دادن نيروها، و از بين بردن امكانات و استعدادها نخواهد داشت. اگر تمام ابزار و وسائل لازم براى انجام يک كار را به منزله‌ی «جسم» فرض كنيم، مديريّت صحيح به منزله‌ی «روح» آن است و با جدا شدن اين روح، چيزى جز لاشه‌ی گنديده‌اى باقى نخواهد ماند. اميرمؤمنان على (عليه‌السلام) نقش فرمانده و مدير را در جامعه، به رشته و نخ گردن‌بند تشبيه كرده است كه دانه‌ها و مهره‌ها را به هم ارتباط داده و از مجموع آنها يک واحدِ به‌هم‌پيوسته به وجود آورده است؛ و اگر آن رشته از هم بگسلد، مهره‌ها پراكنده گرديده و هماهنگى خود را از دست مى‌دهند.» 📖 مدیریت و فرماندهی در اسلام، ص ۹ و ۱۰ #تشکیلات_توحیدی ‌ #ضرورت_کار_تشکیلاتی #مدیریت ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت: besat313.ir مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖

🌷 📖 «مدیریت اسلامی و ضرورت توجه به آن در نظام اسلامی» 🌀 سخنرانی علامه مصباح یزدی ره در دیدار با استادان و دانش‌پژوهان رشته مدیریت ۹۲/۰۸/۲۷ 💬 ضرورت توجه به مدیریت در کشور 💬 جایگاه اسلام در مدیریت 💬 شیوه‌ی تحلیل مسائل مدیریت 💬 چیستی مدیریت 💬 بایسته‌های مدیریت 💬 تفاوت نگرش اسلام در هدف‌گذاری‌ها 💬 تفاوت نگرش اسلام در طراحی و برنامه‌ریزی اهداف 💬 نقش تربیت اسلامی در مدیریت 💬 ارتباط مدیریت با سایر علوم 💬 نمودهای مدیریتی جامعه‌ی ما . #تشکیلات_توحیدی | #مدیریت ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت: besat313.ir مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖

. ❌ مشکل ما در این است که مدیریت اسلامی‌مان ضعیف است... ✅ مدیر تربیت‌شده‌ی اسلامی، می‌تواند نیروی کارآمد بسازد... 🌀 سخنرانی علامه مصباح یزدی ره در دیدار با استادان و دانش‌پژوهان رشته مدیریت ۹۲/۰۸/۲۷👇 «اگر به واقعیت‌های جامعه‌مان نگاهی بکنیم واقعاً آنچه در جامعه ما می‌گذرد در مدیریت شهری _مثل اداره‌ی بهداشت، شهرداری و غیر آنها_ در آنچه همه مردم کم وبیش با آن سروکار دارند، چقدر مدیریت اسلامی است؟ متأسفانه باید بگوییم خیلی کم، و لنگی کار جامعه‌ی ما عمدتاً مربوط به همین جاهاست. که جامعه‌ی ما اسمش جامعه‌ی اسلامی است، نظام اسلامی است، اما مدیریت اسلامی در آن ضعیف که است. انگیزه‌های دین در آن ضعیف است. غالباً به فکر پول درآوردن هستند، به فکر پست و مقام‌اند، به فکر سوء استفاده از وقت هستند؛ دیر می‌آیند، زود می‌روند. در ضمن کار هم مشغول کارهای شخصی هستند؛ مطالعه می‌کنند، تلفن می‌زنند، با این و آن حرف می‌زنند، از دید، اسلامی اینها دزدی است. دزد حتماً آن نیست که شب از دیوار مردم بالا برود. اینها از حقوق هفتاد میلیون نفر سوء استفاده می‌کنند. اگر با این بینش نگاه کنند، مواظب لحظه‌لحظه‌های خود هستند و وقتشان را صرف کار دیگری نمی‌کنند. در مؤسسه آموزشی و پژوهشی امام خمینی ره عزیزانی داریم که بحمدللّه - برای چایی خوردنشان هم احتیاط می‌کنند که ما وقتی را که صرف چای می‌کنیم آیا می‌توانیم جزو وقت موظفیمان حساب کنیم یا نه؟ وقتی می‌خواهند وضو بگیرند، احتیاطاً جبران می‌کنند. دین، آدم را اینجور تربیت می‌کند. این فرق میکند با اینکه کسی که می‌آید ساعت می‌زند و می‌نشیند با دوستش گپ میزند، فیلم تماشا می‌کند، تلویزیون می‌بیند، رادیو گوش می‌دهد، روزنامه می‌خواند، وقتی هم کسی مراجعه می‌کند و کار دارد می‌گوید برو فردا بیاد وقت نداریم!!! مشکل ما در این است که مدیریت اسلامی‌مان ضعیف است. هرقدر در این زمینه کار کنیم جا دارد؛ هم در بخش نظری باید فکر کنیم، تبیین کنیم، اثبات کنیم و هم در بخش عملی از حیث عقلی و نقلی هرجا متناسب با نوع خودش باید کار شود. بالاتر اینکه آنچه کمتر به آن توجه می‌شود مسئله «تربیت مدیر» است. آنکه واقعاً می‌تواند کارمندان خودش را _ولو ضعف هم داشته باشند_ در طول کار با رفتار خودش تربیت کند؛ با تشویق‌های خودش، با تنبیه‌هایی که می‌کند، با روش‌های گوناگونی که در روان‌شناسی آمده و مورد تأیید اسلام هم هست، مدیر تربیت‌شده اسلامی است. او می‌تواند نیروی کارآمد بسازد و از نیروهای موجود هم حداکثر استفاده را بکند؛ برای آینده هم نیرو بسازد.» #تشکیلات_توحیدی | #مدیریت ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت: besat313.ir مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖

📖 #مقاله | واکاوی نقش «معنویت» در مدیریت انقلابی براساس دیدگاه رهبر معظم انقلاب با تاکید بر «قرآن کریم» و «صحیفه سجادیه» #مدیریت #معنویت 🆔 @tashkilat_ir ▫️▫️▫️

طرف میگفت؛ قبل از اینکه بچه‌دار بشم، ۸ تا نظریه در مورد تربیت فرزند داشتم. الآن که ۴ تا بچه دارم، هیچ نظری ندارم. 🖋 یه عده از ما خوب بلدیم آدم و عالم رو نقد کنیم و برای همه نظریه ارائه بدیم ولی هیچ‌وقت به خودمون توجه نکردیم تا ببینیم اونجایی که داریم فعالیت‌ می‌کنیم آیا به وظیفه‌مون خوب عمل کردیم یا نه؟! خیلی وقتا هست که میبینیم یک فردی، مدیر یک تشکیلات خیلی کوچک هست و امکانات زیادی هم داره ولی به خاطر ضعف در مدیریت و نبود ایده و خلاقیت و انگیزه، نتونسته از ظرفیت‌ها و فرصت‌ها به خوبی استفاده کنه و نقاط ضعف خودش و مجموعه رو برطرف کنه ولی در هر مجلسی میشینه برای اداره‌ی کل کشور نظریه ارائه میده. این فرد در مدیریت مجموعه‌های بزرگتر، به طریق أولی دچار مشکل خواهد شد. در مدیریت‌های کلان هم همین وضعیت حاکمه. افرادی که هرروز به دولت‌های قبلی طعنه میزدند و انتقاد میکردن و نظریه داشتند، الآن که دولت دستشونه، هیچ نظری ندارند. #مدیریت 📲کانال تشکیلات توحیدی 🆔 @tashkilat_ir ▫️▫️▫️▫️

💡کارکرد توکل و صبر در مدیریت 📝 «بدون صبر و بدون توکل #امکان_ندارد انسان بتواند کارهایی را که در زمینه‌ی مدیریت کشور برعهده‌ی او است، انجام دهد. با #بی‌صبری، با #شتاب‌زدگی، با #بی‌حوصلگی، با #تنبلی، با #مأیوس‌شدن در مواجهه‌ی با مشکلات _که این‌ها همه‌اش #ضدّ_توکل است_ نمی‌شود #کارهای_بزرگ را انجام داد، نمی‌شود #پیشرفت کرد.» ۹۲/۰۴/۳۰ 📖 منبع: کتاب تشکیلات توحیدی، ص ۲۸۲ #مدیریت #توکل #صبر 📲کانال تشکیلات توحیدی 🆔 @tashkilat_ir ▫️▫️▫️

🧩 [⅔ درایت + ⅓ تغافل] 🔰 حضرت آیت الله جوادی آملی (حفظه‌الله): 🌵 خداوند شرح‌صدر و بلند‌نظری را دوست دارد، و کسی که با دید وسیع و نگاهی بلند وارد عرصه علم و مدیریت شود، به موفقیت خواهد رسید. انسان اگر بخواهد مدیری موفق باشد، باید زود عصبانی نشود، برای هر اشتباهی افراد را تنبیه نکند، و در مقابل، افراد موفق و متعهد را تشویق کند. مدیریت اخلاقی یعنی تربیت و اصلاح، نه فقط اخراج و مجازات؛ باید به جای قهر و حذف، به دنبال اصلاح و هدایت باشیم. 🌵 اگر کسی بخواهد مدیر خوبی باشد، نباید برای هر اشتباهی دیگران را مجازات کند. زندگی سالم، دو سومش با زیرکی و درایت می‌گذرد و یک سومش با تغافل؛ یعنی باید گاهی خود را به ندیدن و نشنیدن بزند تا فضا آرام بماند و دیگران #رشد کنند. همان‌طور که باید خطاکاران را با تدبیر اصلاح کرد، شایستگان نیز باید مورد تشویق قرار گیرند. 🌵 کسی که می‌خواهد جامعه را اصلاح کند، ابتدا باید درون خود را اصلاح کند. اگر قلب انسان پاک شود، تصمیمات او نیز از منبعی پاک خواهد جوشید و رأی درست، از دل درست بیرون می‌آید. همان‌طور که آب زلال از چشمه پاک می‌جوشد، رأی صحیح نیز از دل سالم و نیت خالص صادر می‌شود. #مدیریت #تنبیه #تشویق #سعه‌‌صدر #تغافل 📲کانال تشکیلات‌ توحیدی 🆔 @tashkilat_ir ▫️▫️▫️▫️