🚨 #تشکیلات_در_کلام_مقام_معظم_رهبری
9️⃣ فصل نهم: آسیب‌ها و اصلاح خطاها در تشکیلات
🔻 کمبودها و بی‌تجربگی ها طبیعی است. نباید انتظار داشته باشید که تشکیلات نوپای شما بی‌عیب باشد. لذا آسیب پذیری محتمل است و باید اعضای تشکیلات دائماً خود را رصد کنند و در پی اصلاح خطاها باشند.
📚 برگرفته از بیانات #مقام_معظم_رهبری در کتاب #کار_باید_تشکیلاتی_باشد
🏷 #آسیب_شناسی #کار_جمعی #کار_تشکیلاتی #تشکیلات #تشکیلات_اسلامی #بصیرت_و_تشکیلات_اسلامی
👇
🆔 @ziaossalehin_ir
🚨 #تشکیلات_در_کلام_مقام_معظم_رهبری
1️⃣1️⃣ فصل یازدهم: آفت‌شناسی تشکیلات _ فرسوده شدن تشکیلات
از طریق تربیتِ نیرو، مرتب به تشکیلات خود، نَفَس و خون جدید وارد کنید. در غیراین‌صورت مجموعه گرفتار فرسودگی می‌شود. البته مراقبت کنید که خون و نَفَسِ سالم وارد کنید. صافی داشته باشید که آلودگی وارد مجموعه‌تان نشود.
📚 برگرفته از بیانات #مقام_معظم_رهبری در کتاب #کار_باید_تشکیلاتی_باشد
🏷 #آسیب_شناسی #تربیت #انعطاف #کار_جمعی #کار_تشکیلاتی #تشکیلات #تشکیلات_اسلامی #بصیرت_و_تشکیلات_اسلامی
👇
🆔 @ziaossalehin_ir
🚨 #تشکیلات_در_کلام_مقام_معظم_رهبری
2️⃣1️⃣ فصل دوازدهم: #آفت_شناسی_تشکیلات - رکود و رقابت ناسالم
🔻 کار و روحیه تحرک را در مجموعه‌تان بدمید. مجموعه های بشری با کار و فعالیت زنده اند. با کار و فعالیت با مجموعه های دیگر رقابت سالم داشته باشید و از دشمنی کردن با آنها بپرهیزید.
📚 برگرفته از بیانات #مقام_معظم_رهبری در کتاب #کار_باید_تشکیلاتی_باشد
🏷 #آسیب_شناسی #تربیت #انعطاف #کار_جمعی #کار_تشکیلاتی #تشکیلات #تشکیلات_اسلامی #بصیرت_و_تشکیلات_اسلامی
👇
🆔 @ziaossalehin_ir
🚨 #تشکیلات_در_کلام_مقام_معظم_رهبری
3️⃣1️⃣ فصل سیزدهم: آفت شناسی تشکیلات - انشعابات و تصادم اعضاء
🔻 اجازه ندهید اختلاف سلایق موجب اصطکاک، اختلاف و تصادم بین اعضاء شود. این به معنای نداشتن معیار نیست. معیارها همان مبانی معرفتی است که اعضاء را به هم نزدیک یا خطوط را مجزا می‌کند اما سلائق نه.
📚 برگرفته از بیانات #مقام_معظم_رهبری در کتاب #کار_باید_تشکیلاتی_باشد
🏷 #آسیب_شناسی #تربیت #انشعاب #انعطاف #کار_جمعی #کار_تشکیلاتی #تشکیلات #تشکیلات_اسلامی #بصیرت_و_تشکیلات_اسلامی
👇
🆔 @ziaossalehin_ir
🚨 #تشکیلات_در_کلام_مقام_معظم_رهبری
4⃣1⃣ فصل چهاردهم: آفت‌شناسی تشکیلات - موازی‌کاری
🔻لزوماً هرکار موازی غلط نیست. گاهی بواسطه حجم کار، موازی کاری لازم است اما کار اضافی بی‌منطق را جلویش را بگیرید.
موازی‌کاری باعث صرف هزینه انسانی و مادی زیاد، تناقض در تصمیم‌گیری‌ها و لوث شدن مسئولیت‌ها می‌شود.
📚 برگرفته از بیانات #مقام_معظم_رهبری در کتاب #کار_باید_تشکیلاتی_باشد
🏷 #آسیب_شناسی #تربیت #انشعاب #انعطاف #کار_جمعی #کار_تشکیلاتی #تشکیلات #تشکیلات_اسلامی #بصیرت_و_تشکیلات_اسلامی
👇
🆔 @ziaossalehin_ir
🚨 #تشکیلات_در_کلام_مقام_معظم_رهبری
5️⃣1️⃣ فصل پانزدهم: آفت‌شناسی تشکیلات - راحت‌طلبی
🔻دست‌یابی به اهداف بدون هزینه امکان‌پذیر نیست. اگر اهداف و آرمان‌های تشکیلاتتان را پذیرفته‌اید، باید این را هم بپذیرید که گاهی برای دست‌یابی به آن باید هزینه کرد.
📚 برگرفته از بیانات #مقام_معظم_رهبری در کتاب #کار_باید_تشکیلاتی_باشد
🏷 #آسیب_شناسی #تربیت #راحت_طلبی #کار_جمعی #کار_تشکیلاتی #تشکیلات #تشکیلات_اسلامی #بصیرت_و_تشکیلات_اسلامی
👇
🆔 @ziaossalehin_ir
🚨 #تشکیلات_در_کلام_مقام_معظم_رهبری
6⃣1⃣ فصل شانزدهم: آفت‌شناسی تشکیلات - ندیدن واقعیت‌ها
ندیدن و در نظر نگرفتن واقعیت‌های موجود موجب خطای محاسباتی می‌شود. این ندیدن‌ها گاهی ناشی از دلبستگی‌های ماست که در اثر راحت‌طلبی پدید می‌آید.
📚 برگرفته از بیانات #مقام_معظم_رهبری در کتاب #کار_باید_تشکیلاتی_باشد
🏷 #آسیب_شناسی #تربیت #راحت_طلبی #کار_جمعی #کار_تشکیلاتی #تشکیلات #تشکیلات_اسلامی #بصیرت_و_تشکیلات_اسلامی
👇
🆔 @ziaossalehin_ir
#آسیب_شناسی
🚨 سه تهدید جدی تشکیلاتی برای مجموعه‌ها
1⃣ دلسوز نبودن بعضی اعضاء نسبت به دیگر اعضاء:
يعنی شخص نسبت به هم‌سنگرش بی‌توجهی می‌کند، به‌عنوان نمونه فلان مسؤل مجموعه در طول هفته به‌شدت درگير می‌باشد و ديگر مسؤلان که امکان دارد بيکار باشند به اين مسئله توجهی ندارند و بی‌تفاوت نظاره‌گر هستند تا تمام انرژی اون شخص تخليه بشه، عدم توجه به اين مسئله به‌صورت بلندمدت باعث فرسايش شخص خواهد شد.
2⃣ مديريت زمان نداشتن:
به‌عنوان نمونه اعضاء، مدت زيادی از وقت خود را صرف بحث‌های بی‌اساس و بدون نتيجه می‌کنند و اين مسئله امکان دارد در جلسات مهم اعضا هم اتفاق بيفتد.
3⃣ کم‌رنگ شدن معنويت در تشکیلات: دوری از هیئت‌های عزاداری هفتگی، دوری از قرآن و ادعیه، عدم بهره‌گیری از استاد اخلاق و...
#اصول_کار_تشکیلاتی
🏷 #امام_زمان #کار_جمعی #تشکیلات #تشکیلات_اسلامی #بصیرت_و_تشکیلات_اسلامی
👇
🆔 @ziaossalehin_ir