✍ حضرت یار #مهدی_یاراحمدی_خراسانی ⛱ به تو که می رسم دل بی قرار دارم و مهر بی شمار، سر پر شور دارم و دل پر نور، ذوق وصال دارم و شوق نگاه، ذکر پر تکرارم «وَإِنْ يَكَاد » است که به سر و صورتت فوت می کنم و حرف پرشمارم «کلام محبت»، که مشتاقانه به پایت می ریزم. هیچ شنیده ای یا دیده ای که پروانه چگونه گرد شمع می چرخد و پا به پای اشک هایش می سوزد؟ من همان گونه دور سرت می چرخم و در حرارت نگاهت می سوزم و جان به جانت می دهم. وصال تو برایم همچون رنگین کمان زیبایی است که پس از رگبار بارانِ دیدگانِ نگرانِ من در امتداد طلوع آفتاب نگاهت در آسمان ابری زندگی ام ظهور کرده تا رویاهای رنگارنگی از عشق و امید را برایم مستانه و رندانه به تصویر بکشد. ⛱ ما با تو این گونه ایم، حال به من بگو تو با ما چگونه ای حضرت یار؟! آیا صدای عشق را از پستوی قلبم شنیده ای؟ آیا دیدگانی که به سوی تو خیره مانده است را دیده ای؟ آیا داستان شیدایی و رسوایی ما که نقل قول هر کوی و برزن است را خوانده ای؟ آیا ذوق بی امان و شوق بی کران را می فهمی؟ آیا می دانی هرچشم بر هم زدن تو، طوفانی در قلب ما به پا می کند یعنی چه؟ آیا حال عاشقی که در به در اشتیاق توست را می دانی؟ نباشد که یکی عاشق باشد و دیگری فارغ، نیاید روزی که یکی دل ببندد و دیگری دل ندهد، صیادی نباشی که صید خویش را فراموش کرده است؟ که آه دل بى قرار سر بزنگاه روزگار دامنگیر است و کفران عشق جزایش آتش سرد بی تفاوتی است! #دلنوشته #غارتنهایی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ مدل بررسی تأثیر بازاریابی در شبکه های اجتماعی با تصویر ذهنی مشتریان #Skidmor,2004 دو متغیر اصلی این مدل عبارتند از؛ ▪️بازاریابی اجتماعی و ▪️تصویر ذهنی. در این مدل بازاریابی اجتماعی به عنوان متغیر مستقل و تصویر ذهنی به عنوان متغیر وابسته می باشد. تصویر ذهنی شامل ابعاد زیر می باشد: 1⃣ سودمندی اقتصادی 2⃣ سودمندی اجتماعی 3⃣ عوامل انسانی و مدیریتی 4⃣ احاساسات و اعتقادات #مدل_مدیریت #مدل_مفهومی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ فرآیند کلی توصیه سرمایه گذاری در این فرایند مشتریان بر اساس برخی ویژگی ها مانند؛ ▪️نگرش به ریسک، ▪️تخصص سرمایه گذاری، ▪️افق سرمایه گذاری به گروه‌هایی طبقه‌بندی می‌شوند. در نهایت بر اساس پروفایل شخصیتی هر فرد یک سبد سرمایه گذاری به او پیشنهاد می شود. #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #سرمایه_گذاری #سبد_سرمایه_گذاری #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

الگوی توسعه کارآفرینی دانشگاهی نوآور محور با تأکید بر مزیت های منطقه ای ✍ #دکتر_مرضیه_بختیاری #مدل_مدیریت #مدل_مفهومی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

پیامدهای نبود تمرکز در تصمیم گیری ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻سه شنبه ۲۷ مهر ۱۴۰۰، شماره ۳۵۰۷ https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12195/335111 #مدیریت_شهری #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

پیامدهای نبود تمرکز در تصمیم گیری ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی ✅ در بند شانزدهم چرخش هایِ #تحول_آفرین چشم انداز جهان شهر برکت و کرامت «افزایش اختیارات مدیران صف به جای تمرکز در تصمیم گیری در رده های ستادی»، بیان شده است. مدیریت شهری امروز با پیچیدگی فروان فرآیندها و گستردگی خدمات مواجه است. هر چند در سال های اخیر دامنه اختیارات مدیران شهری بسیار افزایش یافته است. اما دو مسأله مهم وجود دارد که مدیریت شهری را تا رسیدن به عملکرد مطلوب با چالش های فراوانی مواجه ساخته است: ▪️اول اینکه علیرغم همه اختیاراتی که به شهرداری ها واگذار گردیده است تا رسیدن به مدیریت واحد شهری فاصله زیادی داریم. تا زمانی هم که این اتفاق رخ ندهد بسیاری از امور گرفتار موازی کاری و یا عدم هماهنگی خواهد شد. به بیان دیگر عرصه های گسترده ای وجود دارد که مسئولیت آن نوشته یا نانوشته برعهده مدیریت شهری است ولی اختیارات #تصمیم_گیری آن با نهاد دیگری می باشد. ▪️دوم هم بحث اعتبارات است. به هر حال مسئولیت باید هماهنگ با اختیارات و امکانات باشد. در ارتباط با #درآمدهای_شهری طی سال های اخیر هم خلأهای قانونی فراوانی وجود دارد، هم دولت ها معمولاً در پرداخت بدهی های خود به شهرداری ها و یا پرداخت حقوق قانونی آن ها کم کاری فراوانی داشته اند و از سویی ردیف های مهم درآمدی وجود دارد که هنوز به دلایلی عملیاتی نگردیده است. ✅ این در حالی است که شهرداری های #کلانشهرها عرصه های اجرایی بسیار گسترده با تکثر، تنوع و پیچیدگی فراوان پیش رو دارند که می بایست برای رتق و فتق آن تلاش کنند. از همین رو سازماندهی و تفکیک دوایر سازمانی در شهرداری ها به گونه ای انجام شده است که معاونت ها، ادارات کل، مناطق و سازمان های متعددی شکل گرفته اند که در پهنای جغرافیایی شهر فعالیت کرده و به خدمات رسانی مشغول هستند. ✅ اگر قرار باشد در عین پراکندگی جغرافیایی و تنوع و تکثری که در نحوه و جنس خدمات وجود دارد اختیارات مدیران صفی محدود باشد روند امور با کندی مواجه و از کیفیت آن کاسته خواهد شد. لذا ضرورت دارد با ترسیم روندهای قانونی و تفویض اختیارات حداکثری در #صف_مدیریت، هم آن ها را در ارائه مطلوب و به هنگام خدمات یاری کرد و هم زمان بیشتری برای مدیران ستادی جهت فکر، برنامه و امور راهبردی به وجود آورد. ✅ امری که مقرر است با چرخش تحول آفرین در دوره ششم شورای اسلامی شهر بدان توجه ویژه ای شود و بدین ترتیب زمینه کیفی سازی هر چه بیشتر خدمات و چابکی و #چالاکی_سازمانی فراهم گردد. علاوه بر این چنین رویکردی انگیزه عموم کارکنان را افزایش خواهد داد و زمینه بروز استعداد ها و صلاحیت های آن ها و بهره مندی از علایق و سلایق متنوع را ایجاد می نماید. 🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻سه شنبه ۲۷ مهر ۱۴۰۰، شماره ۳۵۰۷ https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12195/335111 #مدیریت_شهری #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ الگوی پیاز فرایند پژوهش #روش_تحقیق #مدل_مدیریت #مدل_مفهومی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ اجزای طرح تحقیق در تحقیق های کیفی ✅ #روش_تحقیق_کیفی شامل گردآوری و تحلیل داده‌های غیرعددی برای شناخت مفاهیم، دیدگاه‌ها و تجارب مختلف است. منظور از داده‌های غیرعددی مواردی مانند متن، صوت، تصویر یا ویدیو است. تحقیقات کیفی بر منابع دسته اول برای گردآوری اطلاعات و داده‌ها، اتکا دارند. ✅ #تحقیق_کیفی حوزه‌ای از روش پژوهش (تحقیق) است که ویژگی مشترک انواع مختلف آن تحلیل داده‌های بدون ساختار می‌باشد. روش های تحقیق را ازمنظر نوع داده های تحقیق می توان به روش تحقیق کیفی و روش تحقیق کمی تقسیم بندی کرد. در روش تحقیق کیفی هدف شناسایی، طبقه بندی و استخراج مفاهیم براساس مطالعه متون یا مبتنی بر دیدگاه خبرگان است. ✅ بنابراین ابزارهای اصلی گردآوری داده ها در روش تحقیق کیفی مصاحبه یا مطالعات کتابخانه ای است. بسته به نوع تحقیق باید از ابزارهای مناسب استفاده کرد. #تحلیل_کیفی عبارت از مجموعه فعالیت‌هایی (چون مشاهده، مصاحبه و شرکت گسترده در فعالیت‌های پژوهشی) است، که هرکدام به‌نحوی محقّق را در کسب اطلاعات دست اول، دربارهٔ موضوع مورد تحقیق یاری می‌دهند. ✅ بدین‌ترتیب، از اطلاعات جمع‌آوری شده، توصیف‌های تحلیلی، ادراکی و طبقه‌بندی‌شده حاصل می‌شود. در روش مورد بحث دسترسی به اطلاعات؛ یعنی زندگی کردن با مردم مورد پژوهش، یادگیری فرهنگ آن‌ها، از جمله مبانی ارزشی، عقیدتی و رفتاری، زبان و تلاش برای درک احساس، انگیزش و هیجان‌های آن‌ها است. #پژوهشگر_کیفی، رفتار اجتماعی را به این دلیل درک می‌کند که خود را بجای دیگران قرار می‌دهد. #Qualitative_research #روش_تحقیق #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ مشخصه‌های پارادایمی روش تحقیق کیفی #روش_تحقیق #روش_تحقیق_کیفی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ انواع روش تحقیق کیفی روش های متعددی برای تحقیقات کیفی ارائه شده است. عمده ترین این روش‌ها عبارتند از: ✅ روش‌های کیفی مبتنی بر مصاحبه مانند: ▪️تحلیل محتوا، ▪️تحلیل مضمون (تم)، ▪️روش داده‌بنیاد (گراندد تئوری) و ▪️پدیدار شناسی ✅ روش‌های کیفی مبتنی بر تحقیق کتابخانه‌ ای مانند: ▪️مرور سیستماتیک، ▪️فرامطالعه، ▪️فراترکیب و  ▪️فراتحلیل ✅ روش کیفی مبتنی بر آینده یا؛ ▪️آینده‌پژوهی #روش_تحقیق #روش_تحقیق_کیفی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ نحله‌های نظری روش تحقیق کیفی پاره ای اوقات، پژوهشگر می خواهد که نگاه عمیق تری به یک فرد، موقعیت، یا سلسله ای از حوادث معین داشته باشد. به جای پرسیدن سوالاتی از قبیل «مردم در این باره چه فکر می کنند؟» (آن گونه که در تحقیق زمینه یابی مرسوم است) یا «اگر من این کار را بکنم، چه اتفاقی خواهد افتاد؟» (آنچنان که در تحقیق آزمایشی متداول است)، پژوهشگر می پرسد: ▪️«این افراد چگونه عمل می کنند؟» ▪️«چگونه حوادث اتفاق می افتند» ▪️«چگونه مردم به تصویر کشیده می شوند» (توصیف می شوند). برای پاسخ به سوالاتی از این قبیل، پژوهشگرین شماری از روش های پژوهشی را تحت عنوان «تحقیق کیفی» به کار می برند. #روش_تحقیق #روش_تحقیق_کیفی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ فواید قدردانی  #دکتر_زهره_قربانی ✅ قدردانی یا #شکرگزاری که به معنای تشکر کردن از افرادی است که در حق ما نیکی کرده اند(که البته شکرگزاری از خالق جهان به خاطر موهبت هایی که به ما عطا کرده است را نیز در بر می گیرد)، یکی از توانمندی های شخصیتی است. فواید و مزایای قدردانی به قدری گسترده است که شاید در نگاه اول اغراق شده به نظر برسد، اما پژوهش های متعدد نشان داده که خوشبختانه همه این پیامدهای مثبت حقیقتاً وجود دارند. ✅ ۲۵ پیامد مهم #قدردانی در این شکل مطرح شده­اند. ما این تغییرات را در پنج بخش پیامدهای عاطفی، شخصیتی، سلامت، شغلی و اجتماعی مورد بررسی قرار می دهیم. نکته حائز اهمیت آنست که همه این پیامدها در نهایت منجر به شادکامی بیشتر فرد می گردند. ✅ پیامدهای هیجانی قدردانی : 1⃣ افزایش تاب آوری 2⃣ تجربه احساسات خوب 3⃣ شادتر کردن خاطرات 4⃣ کاهش احساس حسادت 5⃣ افزایش آرامش ✅ پیامدهای اجتماعی قدردانی: 1⃣ بهبود روابط دوستانه 2⃣ بهبود زندگی زناشویی 3⃣ اجتماعی تر شدن 4⃣ کمک به دوست یابی 5⃣ عمیق تر کردن روابط ✅ پیامدهای شغلی قدردانی: 1⃣ مدیریت بهتر 2⃣ ارتباطات بهتر 3⃣ دستیابی به هدف 4⃣ بهبود قدرت تصمیم گیری 5⃣ افزایش بهره وری ✅ پیامدهای شخصیتی قدردانی: 1⃣ افزایش خوش بینی 2⃣ کاهش مادی گرایی 3⃣ افزایش معنویت 4⃣ کاهش خودمحوری 5⃣ افزایش اعتماد به نفس ✅ پیامدهای سلامت: 1⃣ بهبود کیفیت خواب 2⃣ کاهش بیماری ها 3⃣ افزایش طول عمر 4⃣ افزایش سطح انرژی 5⃣ افزایش تمرینات ورزشی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar