✍ موانع اجرای استراتژی ✅ #استراتژی‌_محوری سازمان در چارچوب توسعه نظام متوازن به صورت تدريجی حاصل می‌گردد. به مفهوم ديگر، سرعت تحقق استراتژي در افق برنامه‌ريزی افزايش می‌يابد. ✅ مواردی چون بسط #فرهنگ برنامه‌ريزی نزد کارکنان، ايجاد تفکر استراتژيک، جلب اعتماد رهبران نسبت به کارآمدی رويکرد استراتژيک و همسویی نظام بودجه‌بندی با روند تحقق استراتژي از جمله دلايل موضوع يادشده است. ✅ بهره‌گيری و رعايت اين اصول توسط سازمان‌ها چهار مانع اجرای #استراتژي را از پيش پای شركت‌ها برداشته است. شكل اين موانع را نشان می دهد. 🔴 منابع ۶۰ درصد از سازمان ها پیوندی بین بودجه با استراتژی ها برقرار نکرده اند 🔴 مدیریت ۸۶ درصد مدیران کمتر از یک ساعت در ماه درباره استراتژی بحث می کنند 🔴 کارکنان ۷۰ درصد سازمان ها پیوندی بین پاداش ها و استراتژی ها ایجاد نکرده اند 🔴 چشم انداز ۹۵ درصد کارکنان درکی از استراتژی های سازمان ندارند #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar