✍ کیفیت خواب و پیامدهای آن
حجم زیاد کارها و مشکلات اقتصادی، استرس و فشار روانی در زندگی شخصی و شغلی، حضور پررنگ شبکههای اجتماعی و ابزارهای ارتباط دیجیتال در زندگی ما، گوشیهای موبایل و نرمافزارهای آنها که نیمههای شب در رختخواب هم در دسترساند و با انواع ابزارها و مکانیزمهای #گیمیفیکیشن ما را به سمت خود میکشانند، به استفاده از خود، وسوسه میکنند، تنها برخی از علتهایی هستند که ساعت خواب روزانه یا لااقل #کیفیت_خواب روزانهی ما را کاهش دادهاند.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ رنج خود را در آغوش بگیرید
#دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی
⛱ بپذیرید خیلی از رویاها و آرزوهای شما تحقق نمییابد، بپذیرید خیلی از افرادی که به آنها خوبی کردهاید فراموش میکنند یا به جای خوبی در حق شما بدی میکنند، قبول کنید گاهی دنیا تمام زورش را میزند تا حال شما را خراب کند و زندگیتان تلخ باشد، خیلی وقتها چرخ روزگار مطابق میل من و شما نمیچرخد و موارد بسیاری است که دیگران سعی میکنند شایستگیها و تواناییهای ما را نفی کنند، نادیده بگیرند و برای پوشش حقارت خود دست به تحقیر و تخریب ما بزنند. قبول کنید که گاهی حتی نزدیکترین، عزیزترین و بهترین افراد زندگی شما قدرتان را نمیدانند، محبتشان را از شما دریغ میکنند و به راحتی شما را سر بازار بی وفایی میفروشند و نادیده میگیرند.
⛱ درست است که زندگی در جای خود بسیار زیباست و خیلی وقتها میتواند برای ما شادمانی و اشتیاق را به همراه آورد ولی هرگز بدون درد و رنج نخواهد بود. اگر تمام تلاش خود را کردید و بر رنج یا دردی پیروز نشدید دست از مبارزه بیاساس و بیسرانجام بردارید و قبول کنید اینها رنجهای واقعی زندگی شماست که هرگز نمیشود انکار کرد، نایده گرفت و با آن گلاویز شد. رنجهای زندگی خود را بپذیرید، قبول کنید و در آغوش بکشید و فراموش نکنید که شما تنها نیستید که درد و غمی دارید، همهی آدمها در زندگی رنجهایی دارند که تا انتهای عمر آنها را رها نمیکند.
⛱ وقتی اینها را بپذیری زندگی را همانطور که واقعیت دارد میبینی، سطح توقعات خویش را تعدیل و تصحیح میکنی و در درون خود به روشنی مییابی که همواره فرای آنچه دوست داریم اتفاقاتی رخ میدهد که از اختیار ما خارج است و اگر راه درست مواجهه با آنها را یاد نگیریم زندگی برایمان بسیار سخت و شاید حتی غیرممکن خواهد بود. هر چند تلخ اما این رسم روزگار است که همهی آنهایی که دوستشان داریم ما را دوست ندارند و همهی آنچه خوبی کردهایم خیلی زود به سوی ما برنمیگردد. «پذیرفتن» یکی از مهمترین راههای آرامش و رهایی است. گاهی باید پذیرفت. شاید این جمله برای شما عجیب و غریب باشد ولی واقعیت دارد.
#دلنوشته
#غارتنهایی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ ارزش کارآفرینی #مدیریت_کارآفرینی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ ارزش کارآفرینی
افرادی که می خواهند کسب و کار خودشان را شروع کنند و تبدیل به یک #کارآفرین شوند، هرکدام دلایل خاص خود را دارند. هدف هر شخصی از انجام دادن کاری خاص، کسب منافع و خلق ارزش هاست. بنابراین اشخاصی که با خارج شدن از محدوده آسایش خود و تحمل ریسک ها و رویارویی با مشکلات فراوان، قدم به دنیای کارآفرینی میگذارند، هم به دنبال مزایا و ارزش کارآفرینی هستند که در مشاغل دیگر نمی توان آنها را به دست آورد.
1⃣ رئیس خودتان هستید؛
این جمله هرگز به این معنا نیست که دیگر مجبور نیستید به کسی حساب پس دهید منظور از رئیس بودن این است که #مسئولیت و کنترل کار و زندگی شما بر عهده خودتان است. در این حالت شما می توانید برای خود روش ها و دیسیپلین های محکم کاری داشته و زمان و شیوه کاری خود را خودتان تعیین کنید. این امکان برایتان به وجود میآید که سازمان تان را با استاندارد و ارزش های خود رشد و توسعه دهید و … این ها باعث رشد و بزرگ شدن شما میشود.
2⃣ نوآوری و خلاقیت را به زندگی مردم هدیه می دهید؛
اگر ایده ای دارید که می تواند زندگی مردم را تغییر دهید، آن را به کار گیرید و چیزی نو و تازه خلق کنید، که خلق کردن از بهترین حسهایی است که انسان تجربه میکند. برای یک هنرمند خلق کردن اثر هنری، برای یک مادر خلق یک نوزاد، برای یک نویسنده خلق کتاب و برای یک کارآفرین، خلق کسب و کار.. در خلق کردن هیچ چیزی مشابه با آن از قبل وجود نداشته و #خلاقیت نیز به معنی هنر به وجود آوردن از هیج است.
3⃣ آزادی مالی، زمانی و مکانی دارید؛
یک مورد مهم از #ارزش_کارآفرینی ، آزادی هاییست که به ارمغان میآورد. رشد درآمد در حوزه کارآفرینی و به ویژه کارآفرینی اینترنتی به صورت خطی نیست و می تواند به صورت نمایی باشد. این امکان وجود دارد که سالانه ۱۰۰% و یا بیشتر رشد درآمد داشته باشید. بدین ترتیب پس از مدتی کار کردن، سرمایه و امنیت مالی لازم را بدست میآورید.
4⃣ حس وصف ناپذیری با گفتن (من صاحب یک کسب وکار هستم) ایجاد می شود؛
گفتن جملاتی از قبیل (این شرکت مال من است و یا من مدیر این شرکت هستم و …) حس بسیار خوبی به شخص می دهد و همین امر باعث قدرت و عزت نفس می شود. پس از گذراندن سختی ها و مشکلات و محقق کردن برخی اهداف، بزرگ شدن کسب و کار، جذب نیروی کار جدید، افزایش تعداد محصولات، افزایش فروش، افزایش تعداد مشتریان راضی، افزایش سود، رشد کسب و کار و در کنار آن رشد شخصیت کارآفرین… ، باور عینی "من می توانم" در او رشد کرده و حس شیرین #موفقیت را تجربه میکند.
4⃣ استعدادهای شما بالفعل میشود؛
افرادی که در کسب و کار شان به موفقیت رسیدند، مدرک عالی و #آکادمیک نداشتند، شما نیز قطعا برای راه اندازی استارتاپ تان نیازی به مدرک دانشگاهی ندارید. به علاوه کار کردن در مشاغلی که شخص بعد از مدتی کوتاه به آنها مسلط می شود و برای مدت طولانی باید همان کارهای تکراری را انجام دهد، به انسان حس در جا زدن و فسیل شدن می دهد.
#مدیریت_کارآفرینی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ روش کوه یخی در حل مسأله
✅ #مدل_کوه_یخ روشی است مبتنی بر رویکرد سیستمی در حل مسئله. بر این اساس ابتدا باید نسبت به شناخت دقیق رویدادها و وقایع اقدام کنید، سپس روند تغییرات عوامل کلیدی رو مورد بررسی قرار دهید.
✅ متفکران #سیستمی با در نظر گرفتن این واقعیت درباره کوههای یخ، مدلی را طراحی کردهاند تا بتوانند پی ببرند مشکل اصلی در یک سازمان چیست و ابعاد پنهان یک سازمان را آشکار کنند. در واقع مسائل بسیاری هستند که معمولا نادیده گرفته میشوند.
✅ بخش اعظم #کوه_یخ که در زیر آب قرار دارد نمادی از همان عوامل و شرایطی هستند که باعث ایجاد رفتار در 10 تا 15 درصد بالای سطح آب میشود. دریانوردان اغلب به دلیل پنهان ماندن بخش اعظم کوه یخ در زیر آب، در برآورد کردن ابعادش دچار خطا میشوند.
✅ بهتر است از زاویه دیگری به موضوع نگاه کنیم. سازمانی را در نظر بگیرید که #مسئله یا رویدادی در سطح بالایی آن رخ میدهد. در حالت عادی میتوان برای حل مسئله راه حلی پیدا کرد، اما آیا این راه حل، به راستی مشکلی که سازمان با آن درگیر است را برطرف میکند؟ پاسخ این است: خیر!
✅ در بیشتر مواقع راه حلی که در# سازمان برای برطرف کردن مشکل پیشنهاد میشود به طور موقت شرایط را به حالت عادی بازمیگرداند اما مشکل به صورت ریشهای حل نمیشود و در ادامه مسیر، احتمالا شاهد تکرار آن خواهیم بود.تکنیک کوه یخ به اعضای یک سازمان کمک میکند تا درک بهتری نسبت به یک مسئله، مشکل یا وضعیت به دست آورند و مشکلات را به صورت ربشهای حل کنند.
#حل_مسأله
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ مدل مفهومی آموزش کارآفرینی
✅ کلمهٔ کارآفرین از آن کلماتی است که هر کس آن را هر جور که میخواهد به کار میبرد. از یک سو مدیران دولتی و سیاستگذاران ارشد ترجیح میدهند کارآفرین را «شغل آفرین» در نظر بگیرند. معنی کارآفرینی از نظر آنها این است که یک نفر «سفرهای پهن کند و عدهای را مشغول کند و حقوق بدهد» تا بخشی از بار مسئولیت ایجاد شغل دولت سبک شود. از طرفی بعداً بتوان با بیمه و #مالیات و روشهای دیگر، پولی برای کیسهٔ دولت تأمین کرد.
✅ #کارآفرینی با ریسک همراه است و هر کس که کارآفرین میشود این احتمال را پذیرفته که در این مسیر شکست بخورد. اما حداقل کاری که میتوانیم انجام دهیم این است که مدلهای علمی را بشناسیم و با شکستهای رایج کارآفرینان آشنا شویم. در این صورت، حتی اگر موفق نشویم، میدانیم که به خاطر «اشتباهات ساده و خطاهای واضح» شکست نخوردهایم.
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#مدیریت_کارآفرینی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ الگوی ایجاد دانشگاه کارآفرین
✅ دانشگاه کارآفرین دانشگاهی است که در کنار پرداختن به فعالیتهای آموزشی و پژوهشی به اقداماتی از جمله خلاقیت و نوآوری، تشخیص و ایجاد فرصت، توسعه فرهنگ کار تیمی، تلاش در جهت کسب #استقلال_مالی و غیره میپردازد. این دانشگاهها با تعامل و همکاری با صنعت، جامعه و دولت به ایجاد کسب وکارهای نو، تجاریسازی دانش و توسعه اقتصادی ملی و محلی اهتمام میورزند.
✅ از دیگر ویژگیهای #دانشگاه_کارآفرین ایجاد چشمانداز مشترک بین اعضای هیئتهای علمی، کارکنان، دانشجویان و مدیریت است، اعضا هیئتهای امنا و هیئت رئیسه باید بتوانند بهطور مستقل و مجزا از کمکهای مالی دولت برنامههای کارآفرینی دانشگاه را پیادهسازی کنند.
✅ برای #توسعه_کارآفرینی و نوآوری باید فرهنگ ریسکپذیری در بین مدیران دانشگاه وجود داشته باشد چراکه ورود به حوزه کسبوکار مخاطراتی را میطلبد. مورد دیگر که بهعنوان ویژگی دانشگاه کارآفرین مطرح است، داشتن ساختار سازمانی منعطف و پاسخگو است، این ساختار امکان ارتباط و تعامل بهتر دانشگاه با صنایع مختلف و دولت را برای ایجاد کسب و کارهای تازه، تجاریسازی دانش و در نهایت کمک به توسعه محلی و ملی فراهم میکند.
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#مدیریت_کارآفرینی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ عناصر دانشگاه کارآفرین
سازمان همکاری و توسعه اقتصادی
🔴 #دانشگاه_کارآفرین
✅ مهمترین نکته برای حرکت بهسوی #دانشگاه_کارآفرین، ایجاد #تغییرات_سیستمی در ساختار دانشگاهها و منعطف نمودن آنها است، در ساختارهای کنونی وظایف مشخصی با رویههای از قبل تعریف شده در بین اعضای هیئت علمی و کارکنان موسسات آموزشی عالی وجود دارد که برای تحول کافی نیستند.
✅ بنابراین تغییر و انعطافپذیر کردن ساختارها و قوانین داخلی، سبک کردن بار قوانین دولتی به خصوص بازنگری، تغییر و سادهسازی آئیننامه مالی و معاملاتی دانشگاهها، لازم است. بحث دیگر مشارکت دادن ذینفعان محلی، شهری و استانی در فرآیندهای #کارآفرینی_دانشگاهی و ایجاد اجماع در بین ذینفعان مختلف است.
🔴 #عناصر_دانشگاه_کارآفرین
✅ رهبری و روندهای اداری
✅ مسیرهای ورود کارآفرینان
✅ ارزیابی تأثیر دانشگاه کارآفرین
✅ انگیزه ها، افراد و ظرفیت سازمانی
✅ توسعه کارآفرینی در تدریس و یادگیری
✅ دانشگاه کارآفرین به عنوان یک موسسه بین المللی
✅ ارتباطات خارجی و صنعتی دانشگاه کارآفرین برای تبادل دانش
#مدیریت_کارآفرینی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ گاهی باید پذیرفت
#دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی
✅ «پذیرفتن» یکی از مهم ترین راه های #آرامش و رهایی است. گاهی باید پذیرفت. شاید این جمله برای شما عجیب و غریب باشد ولی واقعیت دارد. بپذیرید کلی از رویاها و آرزوهای شما تحقق نمی یابد، بپذیرید خیلی از افرادی که به آن ها خوبی کرده اید فراموش می کنند یا به جای خوبی در حق شما بدی می کنند، قبول کنید گاهی دنیا تمام زورش را می زند تا حال شما را خراب کند و زندگی تان تلخ باشد، خیلی وقت ها چرخ روزگار مطابق میل من و شما نمی چرخد و موارد بسیاری است که دیگران سعی می کنند شایستگی ها و توانایی های ما را نفی کنند، نادیده بگیرند و برای پوشش حقارت خود دست به تحقیر و تخریب ما بزنند.
✅ قبول کنید که گاهی حتی نزدیک ترین، عزیزترین و بهترین افراد زندگی شما قدرتان را نمی دانند، محبت شان را از شما دریغ می کنند و به راحتی شما را سر بازار بی وفایی می فروشند و نادیده می گیرند. درست است که زندگی در جای خود بسیار زیباست و خیلی وقت ها می تواند برای ما شادمانی و #اشتیاق را به همراه آورد ولی هرگز بدون درد و رنج نخواهد بود. اگر تمام تلاش خود را کردید و بر رنج یا دردی پیروز نشدید دست از مبارزه بی اساس و بی سرانجام بردارید و قبول کنید این ها رنج های واقعی زندگی شماست که هرگز نمی شود انکار کرد، نایده گرفت و با آن گلاویز شد.
✅ رنج های زندگی خود را بپذیرید، قبول کنید و در آغوش بکشید و فراموش نکنید که شما تنها نیستید که درد و غمی دارید، همه ی آدم ها در زندگی رنج هایی دارند که تا انتهای عمر آن ها را رها نمی کند. وقتی این ها را بپذیری زندگی را همان طور که واقعیت دارد می بینی، سطح توقعات خویش را تعدیل و تصحیح می کنی و در درون خود به روشنی می یابی که همواره فرای آن چه دوست داریم اتفاقاتی رخ می دهد که از #اختیار ما خارج است و اگر راه درست مواجهه با آن ها را یاد نگیریم زندگی برایمان بسیار سخت و شاید حتی غیر ممکن خواهد بود. هر چند تلخ اما این رسم روزگار است که همه ی آن هایی که دوست شان داریم ما را دوست ندارند و همۀ آن چه خوبی کرده ایم خیلی زود به سوی ما بر نمی گردد.
✅ گاهی روال ها و روندهایی وجود دارد که با تنظیمات ذهنی و فکری ما مطابقت ندارد. خیلی به خودتان سخت نگیرید و به دنبال کشف همه ی این پیچیدگی ها نباشید. در غیر این صورت نارضایتی و ناامیدی شما را فرا می گیرید و احساس لذت و مطلوبیت زندگی شما کاهش می یابد. باید همه ی توان و تلاش خویش را برای رونق و زیبایی زندگی به کار بگیریم، هر چه در چنته داریم رو کنیم، سالم و خالص باشیم و همواره به آن چه رضای الهی است #اعتماد کنیم.
✅ زندگی خوب در بی رنجی و بی دردی تعریف نمی شود بلکه واقعیت یک زندگی سالم پذیرفتن همه ی نعمت ها و محدودیت هایی است که وجود دارد و ما مکلفیم از فرصت نعمت ها برای کاستن محدودیت ها و ایجاد و ساختن یک #زندگی مناسب و سالم استفاده کنیم. گاهی باید کوله بارت را بر زمین بگذاری، برخی از خواسته هایت را هر چقدر هم که برایت مهم و ارزشمند است نادیده بگیری و قبول کنی آن چیزی که دنبالش هستی تحقق نمی یابد. باید منطقی تر از همیشه باشی و برای آرامش روح و روان خود محدودیت ها، ناممکن ها و نشدنی ها را به رسمیت بشناسی و توقع زیادی نداشته باشی.
🔺 منبع: #هفته_نامه_نخست،
🔻پنجشنبه ۱۶ آذر ۱۴۰۲، شماره ۹۹۱
#تحلیل_مسائل_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
جایگاه «رگ تک» در اکوسیستم فنـاوری های مالی
✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی
🔴 رگ تک عرصه پر رونق صنعت مالی
✅ «رگ تک عرصه بسیار مهم و پررونق در صنعت مالی و تنظیمات آن است که با استفاده از فناوری های مدرن به شرکتها کمک میکند تا به بهبود فرآیندها، مدیریت ریسکها و انطباق با مقررات مالی دست یابند.» این جمله کوتاه جان کلام در ارتباط با مفهوم رگ تک است.
✅ رگتک ۵ حوزه اصلی دارد: «تطبیق، مانیتورینگ تراکنشها، گزارش برای رگولاتورها، مدیریت ریسک و مدیریت و کنترل هویت.» که معمولاً شامل؛ نرمافزارها و سیستمهای رایانه ای است که به شرکتها در موارد زیر یاری می رساند:
▪️قوانین و مقررات مالی را بررسی و دنبال کنند.
▪️فرآیندهای مالی و تنظیمی را بهبود داده و بهینه سازی نمایند.
▪️ از هوش مصنوعی کمک بگیرند تا تصمیمات بهتری اتخاذ کنند.
با بهره گیری از رگ تک شرکت ها قادر خواهند بود هزینه خود را مدیریت کنند و راه های مناسب برای پیروی از قوانین مالی پیدا کنند. این امر به آن ها کمک می کند تا عالی ترین سطح تنظیمات مالی را داشته باشند و خطاها و تخلفات را کاهش دهند.
🔴 نقش بلاک چین در انقلاب رگتک
✅ پردازش برای بانکی که حجم بالایی داده دریافت میکند پیچیده، حساس و در عین حال زمانبر است. سامانه رگتک اطلاعات پیچیده بانک و داده تخطیهای مقرراتی را آنالیز می کند و قسمت های حساس و مهم برای بانک را پیش بینی می نماید. بدون شک «بلاکچین» نقش ویژه ای در تحول و انقلاب رگتک ایفا میکند و مزایای این تکنولوژی از قبیل؛ شفاف سازی، نامتمرکزسازی، پردازش بهتر و مقرون به صرفه تر از طریق خودکارسازی، و تقویت امنیت از طریق رمزنویسی علت آن است. اکوسیستم رگتک از گروهی شرکتهای مجهز به فناوری رایانش تشکیل شده که با ارائه اجاره نرم افزار به توسعه کسب وکارها یاری می رساند تا با اثربخشی و کارایی بیشتر و در عین حال هزینه کم از مقررات پیروی نمایند.
✅ شرکتهای رگ تک به کمک ابزارهای تحلیلی قوانین و مقررات به صرفه جویی زمانی و مالی بانکها کمک میکنند. بانکها سپس به کمک این ابزارها همزمان با مقررات همسو می شوند. با این وجود کماکان هزینه بهره گیری از خدمات رگتک برای بانکها بالا است و سالانه قوانین جدیدی وضع می گردد. که بانکها مکلفند از آن پیروی کنند که این امر چالش مستمری برای بانک ها خواهد بود. بلاکچین به لطف مزایایی که دارد همانند؛ افزودن به شفافیت کار، تسریع رویهها، عدم متمرکز و ماهیت مقرون به صرفه آن درحال متحول ساختن روشهای قدیمی انجام کار است.
🔴 فردای رگ تک
✅ #رگ_تک بخاطر عملکردی که در حوزه تنظیمات مالی دارد و امکانی که به شرکت ها می دهد تا به مزایای مالی و عملکرد عمومی بالا برسند در دنیای مالی و تنظیمات قوانین مربوط به آن آینده ای جذاب و چالش برانگیز خواهد داشت.
✅ برخی از موارد مهم که در فردای رگ تک پیش بینی می شود عبارتند از:
1⃣ پیش بینی تغییرات مقرراتی و حمایت از تطابق با آن ها
▪️حمایت از روند تطابق با تغییرات مقرراتی
▪️تمهید زمینه پیش بینی و پاسخ به تغییرات مقرراتی
2⃣ توسعه روابط مثبت و تأمین اطلاعات مشتریان
▪️تأمین اطلاعات مشتریان
▪️توسعه روابط از طریق رگ تک
3⃣ آنالیز پیشرفته و استفاده از داده های بزرگ
▪️تحلیل دادههای بزرگ
▪️آنالیز پیشرفته داده های بزرگ و کوچک
4⃣ افزایش امنیت تراکنش و توسعه بیشتر فناوری بلاکچین
▪️تطابق بیشتر با مقررات مالی
▪️شناخت بلاک چین بعنوان فناوری کلیدی در رگ تک
5⃣ مبارزه با پولشویی و ابزار شناسایی تقلب مالی
▪️تقویت توانایی شناسایی تقلب مالی و پولشویی
▪️بهبود مسائل امنیتی مرتبط با فعالیت مالی
6⃣ توسعه فناوری و بهبود فرایندها و خدمات مالی
▪️بهبود فرایند و خدمات مالی
▪️حرکت مداوم به سمت توسعه تکنولوژیکی
▪️تسریع بخشیدن به فرایند نظام مالی از طریق رگ تک
7⃣ تبادل اطلاعات با نهادهای نظارتی برای اجتناب از تخلفات مالی
▪️تبادل اطلاعات بیشتر با نهادهای نظارتی
اجتناب بیشتر از تخلفات مالی و تطابق با قوانین
▪️کمک به شرکت ها برای بهبود ارتباط با نهادهای نظارتی و تبادل اطلاعات
8⃣ رشد سریع تکنولوژی مالی و افزایش توانایی مدیریت ریسک
▪️اجرای موثرتر تنظیمات مالی
▪️افزایش توانایی در مدیریت ریسک مالی
▪️پیشرفت فناوری هایی مثل؛ هوش مصنوعی، بلاکچین، و اینترنت اشیاء و بهبود قابلیتهای RegTech
✅ آینده RegTech به دلیل تغییرات مستمر در فناوری، مقررات مالی، و نیازهای صنعت مالی بسیار پویا و قابل توجه خواهد بود. با توجه به این که تکنولوژیهای تحلیل داده و #هوش_مصنوعی به رگ تک قدرت بیشتری اعطا کرده اند، این ابزارها به شرکتها کمک میکنند تا دادههای خود را آنالیز کرده و الگوهای مشکلزا یا تخلفات را شناسایی کنند.
🔺منبع: #کارآفرین_نیوز، ۱۸ آذر ۱۴۰۲
🔻karafarinnews.ir/x8HT
@modiryar
#انس_با_نهج_البلاغه
📖 غررالحکم، صفحه ۲۴۲
در باب کنترل خشم
۞ جاهِدْ شَهْوَتَكَ وَ غالِبْ غَضَبَكَ وَ خالِفْ سوءَ عادَتِكَ، تَزْكُ نَفْسُكَ، وَ يَكْمُلْ عَقْلُكَ وَ تَسْتَـكْمِلُ ثَوابَ رَبِّكَ؛
۞ با هوا و هوس خود جهاد كن، بر خشمت مسلّط شو و با عادت هاى بد خود، مخالفت كن؛ تا نفست پاكيزه شود، عقلت به كمال برسد و از پاداش پروردگارت بهره كامل ببرى.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar