✍ این متن را رها نکنید #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ این متن را رها نکنید #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی   ▪️این که آیا در سفر آقای قالیباف به روسیه سه اصل «عزت، حکمت و مصلحت» به عنوان اصول پایه ای #دیپلماسی خارجی کشور رعایت گردیده است یا خیر موضوع این نوشتار نیست. هر چند این اتفاق بسیار مهم است و می بایست در جای خود به صورت جدی و مفصل چگونگی مراوده مسئولان کشور ما با مقامات سایر کشورها توسط کارشناسان مطالعات بین الملل و رفتار دیپلماتیک بررسی و تحلیل شود و حتی درصورت لزوم آموزش های ضروری در این راستا ارائه گردد.   ▪️اما به هرحال با وجود این که اکنون رئیس مجلس مأموریت خود را در این سفر خارجی به اتمام رسانده و پیام رهبر انقلاب را به نماینده پوتین ابلاغ کرده اما هنوز حواشی پر ماجرا و تنش های سیاسی مربوط به آن تمام نشده است به گونه ای که از لحظه اعلان خبر سفر دکتر قالیباف تا زمان بازگشت وی از سوی رسانه های مختلف تعابیر و تفاسیر متفاوتی ارائه شده و کماکان می شود که برخی از آن ها رنگ و بوی سیاسی و جناحی به خود گرفته و از جنس کل کل های سیاسی است و #ارزش_دیپلماتیک ندارد و برخی هم سعی بر آن دارد واقع بینانه چگونگی انجام این مهم را نقد و بررسی کند.   ▪️اما بالاخره ضمن پذیرفتن اهمیت رعایت مصالح و منافع و شأن کشور در مناسبات بین المللی نباید پرداختن بیش از حد به حواشی این سفر مهم و راهبردی اصل ماجرا و رویکرد اخیر #جمهوری_اسلامی را تحت الشعاع قرار داده و به فراموشی بسپارد. آن چه مسلم است اکنون که بیش از چهار دهه از حیات انقلاب اسلامی می گذرد علاوه بر دشمنی ها و جنگ های ناجوانمردانه ای که علیه دولت و ملت ایران رخ داده موضوع تحریم ها به صورت جدی در زمینه های مختلف کشور را دچار مشکل نموده است.   ▪️همان چیزی که #رهبر_انقلاب از آن به عنوان جنگ اقتصادی تعبیر کردند. جنگ اقتصادی که در یک طرف آن ایالات متحده با هم پیمانان منطقه ای و اروپایی خود قرار داشته و ائتلاف و قدرت بزرگی را تشکیل می دهد و در طرف دیگر آن ملت و دولت ایران قرار دارد که نه می خواهد تن به زیاده خواهی ها بدهد و نه حاضر است از منافع اقتصادی و قدرت حضور در بازارهای جهانی خود چشم پوشی کند.   ▪️شاید تجربیات این سال ها خصوصاً در قالب #مذاکرات_برجام این واقعیت تلخ را بیش از پیش نمایان کرد که دشمن از آنچه برخی گمان می کردند بد ذات تر و در عهد و پیمان ناپایدارتر است. لذا دل بستن به آنها و توقع حسن نیت داشتن از آن ها خیالی باطل است. دشمن هر چند دستکش مخملی نشان دهد دستان چدنی دارد و حتی به رابطه برد برد هم اعتقاد ندارد و تنها به منافع خودش فکر می کند.   ▪️شاید در این شرایط و ائتلافی که تشکیل شده و هراسی که برخی کشورها از همراهی نکردن با تحریم های آمریکا دارند راهبرد حذف #تحریم_ها کاری بسیار سخت یا حتی در برخی موارد غیرممکن باشد. لذا این که کشور به دنبال بی اثر کردن تحریم ها و گشودن درب های جدیدی در تجارت و ارتباطات بین المللی است تصمیمی هوشمندانه و بسیار منطقی است. خصوصاً این که در سال های اخیر دو کشور بزرگ چین و روسیه که سهم قابل توجهی در بازار جهانی داشته خود مورد تحریم های آمریکا قرار گرفته و دنبال تعریف شیوه ای جدید از مراودات مالی و اقتصادی و حتی حذف دلار در مناسبات خود هستند.   ▪️به هر حال خوب است رسانه ها در راستای رسالت آگاهی بخشی و #اطلاع_رسانی خود بدین مسأله به صورت جدی تری ورود پیدا کرده و فرصت ها و تهدیدهای آن را از جهات مختلف واکاوی نمایند. اگر حاشیه این سفر برایتان اهمیت زیادی دارد نمی گویم به این حاشیه نپردازید و لطفاً این متن را هم رها نکنید.   ✍ منبع: هفته نامه نخست، مورخ پنجشنبه ۳۰ بهمن ماه ۱۳۹۹، شماره ۸۶۲ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

شما چگونه فکر می‌کنید؟ 🔺طرز فکر ثابت(ایستا) 🔻طرز فکر رو به رشد #موفقیت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

#مدل_شادی_بن_شاهار 💢 چطور به شادی و موفقیت بیشتری در زندگی برسیم؟ ▪️طبق مدل بِن شاهار، مردم در سبک و سیاق زندگی شان، تجلی چهار ویژگی هستند: 1⃣ پوچ گرا 2⃣ لذت گرا 3⃣ پُرکار 4⃣ شادی گرا همان طور که در شکل می بینید، این مدل به ۴ رُبع تقسیم شده است: 🔴 محور افقی؛ نشان دهنده منافع و مضرات «کنونی» 🔴 محور عمودی؛ نشان دهنده منافع و مضرات «آتی» #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

#مدل_شادی_بن_شاهار #مدل_همبرگر 💢 چطور به شادی و موفقیت بیشتری در زندگی برسیم؟ ▪️طبق مدل بِن شاهار، مردم در سبک زندگی شان، تجلی ۴ ویژگی هستند: 1⃣ پوچ گرا 2⃣ لذت گرا 3⃣ پُرکار 4⃣ شادی گرا همان طور که در شکل می بینید، این مدل به ۴ رُبع تقسیم شده است: 🔴 محور افقی؛ نشان دهنده منافع و مضرات «کنونی» 🔴 محور عمودی؛ نشان دهنده ی منافع و مضرات «آتی» بعنوان مثال، «تا دیر وقت کار کردن» عملی است که در حال حاضر ضرر دارد (خستگی جسمی، نخوردن شام در کنار خانواده و صرفِ کمتر وقت با آنها)، اما شما امیدوارید که این سخت کوشی، در آینده منفعت داشته باشد. بدین ترتیب، این ویژگی مختص ربع بالا، سمت چپ است. 💢 تشریح مدل: ▪هر ربع، نشان دهنده یکی از آن ۴ ویژگی است که بِن شاهار برای سبک زندگی مردم، برشمرده است و هر یک از این ویژگی ها، منعکس کننده بخش های متفاوتی از شادی های کنونی و منفعت های آتی هستند: 1⃣ #پوچ_گراها: پوچ گرایی در ربع پایین، سمت چپِ مدل شادی قرار دارد. پوچ گرایان کسانی هستند که از یافتن معنای زندگی، قطعِ #امید کرده اند. پوچ گرایان نه از شادی های زمان حال لذت می برند و نه هدف و نه امید به آینده دارند؛ در نتیجه، تسلیم سرنوشت شان شده اند. 2⃣ #لذت_گراها: لذت گرایی در ربع پایین، سمت راستِ مدل شادی قرار دارد. لذت گرایان فقط رویِ شادی زمان حال تمرکز می کنند و زیاد به عواقب آینده نمی اندیشند. آنها فکر می کنند #سخت_کوشی دردناک و خسته کننده است و احتمالا ترجیح می دهند که خود را به سختی نیندازند. بنابراین، لذت گرایان در زندگی، چالشی را احساس نمی کنند و اغلب ناراضی هستند. 3⃣ #پرکار_ها: پُرکارها در ربع بالایی، سمت چپ مدل شادی قرار دارد. پُرکارها به شکل زیان باری، شادی زمان حال را به امید منفعت های آتی، به تعویق می اندازند یا بعبارتی، قربانی می کنند. این ویژگی احتمالاً آشناترین ویژگی برای بسیاری از ماست. افرادِ دارای این ویژگی، دائماً اهدافی را دنبال می کنند که به نظرشان آنها را #خوشحال خواهد کرد. با وجود این، وقتی به آن اهداف رسیدند، فوراً یک هدف نوین (و استرس و اضطراب توأم با آن) جای هدف قبلی را می گیرد. 4⃣ #شادی_گراها: شادی در ربع بالایی، سمت راست مدل قرار دارد. این ویژگی، بازتابِ یک تعادل خوب میان شادیِ زمان حال و منافع آینده است. به گفته بِن شاهار، ما زمانی به شادی می رسیم که قادر باشیم هم از مسیر و هم از مقصدی که به سمت آن در حرکتیم، لذت ببریم. ما یاد گرفته ایم چگونه به صورتی معنی دار برای #زندگی مان هدفگذاری کنیم، اما منحصرا روی رسیدن به آنها تا حدی که جنبه های دیگر زندگی را فدای رسیدن به آن اهداف کنیم، متمرکز نمی شویم. ما روی لذت های امروز به اندازه رؤیاها و اهداف مان تمرکز می کنیم. 💢 استفاده از مدل بِن شاهار: ▪️#دکتر_بن_شاهار می گوید شاد بودنِ همیشگی، غیرممکن است. گاهی اوقات، مجبوریم برای پیشبرد اهداف مهم آینده، شادی زمان حال را به تعویق بیندازیم. برای مثال، گاهی مجبوریم برای تمام کردن یک پروژه ی مهم، تا دیروقت در محل کار بمانیم. ▪️گاهی اوقات هم مهم است مثل یک #لذت_گرا، روی لذت های زمان حال تمرکز کنیم. برای مثال، برای استراحت و تجدید قوا، رفتن به شنا یا تماشای فیلم را لازم می دانیم. این فعالیت های لذت بخش می توانند با خود شادی به همراه بیاورند. ▪️به هر حال مهم است تا جایی که می توانیم زمان خود را صرف فعالیت هایی کنیم که هم در حال و هم در آینده، برای ما منفعت دارا باشند. مفیدترین نکته درباره #مدل_شادی این است که می توان از آن به عنوان پنجره ای به روی زندگی استفاده کرد. برای نمونه، به چهار ربع مدل نگاه کنید. شما بیشترین زمان خود را صرف کدام ربع از این مدل می کنید؟ ▪️آیا اهل پُرکاری هستید، اهداف آینده تان را دنبال می کنید و شادی زمان حالتان را فدای اهداف تان می کنید؟ یا بیشتر مثل یک لذت گرا زندگی می کنید و از #اهداف چالش برانگیز اجتناب می کنید تا لذت های روزانه را از دست ندهید؟ ▪️آیا احساس می کنید به #شادی رسیده اید؟ آیا از امروز لذت می برید و روی تلاش هایتان برای رسیدن به اهداف بلند مدت تر هم تمرکز می کنید؟ ما می توانیم برای ارزیابی جایگاه کنونی زندگی مان از مدل شادی استفاده کنیم. اگر در ربع درستی از مدل نباشیم، می توانیم از همین حالا شروع به تغییر کنیم و به زندگی تعادل بیشتری بدهیم. ▪️بِن شاهار برای توضیح این مدل، از قیاسِ خوردن انواع همبرگر استفاده می کند. طعم همبرگرهای پوچ گرایان بد است و حس نامطلوبی به شما می دهد. طعم همبرگرهای لذت گرایان عالی است، اما شما را چاق می کند. طعم همبرگرهای پُرکارها خسته کننده است، اما برای ما خوب است. اما همبرگرهای شاد هم سالمند و هم طعم شان عالی است! به همین دلیل، بن شاهار این مدل را #مدل_همبرگر گویند. #موفقیت #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

#خلاقیت #کلیپ_کوتاه #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 پارک اتوماتیک تسلا #تسلا‌‌‌ #کلیپ_کوتاه #فناوری_روز‌‌ #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

#مدل_تویس #مدل_تخم_مرغی #Twiss این مدل #نوآوری در سطح شرکت را شامل چند مرحله اصلی می ‌داند که عبارتند از: 1⃣ خلاقیت و ایده پردازی، 2⃣ تدوین پروژه، 3⃣ اجرای پروژه، 4⃣ توسعه محصول، 5⃣ عرضه محصول. در این مدل، دو نوع #دانش حائز اهمیت وجود دارد: 1⃣ دانش علمی و فناورانه، 2⃣ دانش درباره نیازهای بازار. #مدل_مدیریت #مدل_مفهومی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

#مدل_فرایند_چرخشی_نوآوری #White #Bruton این مدل به تبیین فرایند #نوآوری می‌ پردازد. دراین مدل، به نوآوری‌ های مبتنی بر #فناوری توجه خاصی شده و فرض بر آن است که هر نوآوری، نیاز به استفاده از فناوری داشته و در فرایند تحقق نوآوری، باید توسعه فناوری نیز درنظر گرفته شود. فرایند پیشنهادی در این مدل، فرایندی است که باید به‌ طور مستمر در #سازمان تکرار شود. #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ #فرآیند_مدیریت_استعداد در سازمان 🅣🅐🅛🅔🅝🅣 🅜🅐🅝🅐🅖🅔🅜🅔🅝🅣 ➊ برنامه‌ریزی نیروی کار ➋ استخدام ➌ جامعه‌پذیر کردن ➍ اندازه‌گیری عملکرد ➎ آموزش و پشتیبانی عملکرد ➏ برنامه‌ریزی پیشرفت ➐ دستمزد و جبران خدمت ➑ تحلیل فاصله مهارتی‌بحرانی #مدیریت_استعداد #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ ده راهکار برای خوشحال بودن 1⃣ کمتر متنفر باش بیشتر عشق‌بورز 2⃣ کمتر نگران باش بیشتر شادی کن 3⃣ کمتر بگیر بیشتر ببخش 4⃣ کمتر مصرف کن بیشتر ایجاد کن 5⃣ کمتر اخم کن بیشتر بخند 6⃣ کمتر حرف بزن بیشتر گوش بده 7⃣ کمتر بترس بیشتر تلاش کن 8⃣ کمتر قضاوت کن بیشتر بپذیر 9⃣ کمتر تماشا کن بیشتر کار کن 🔟 کمتر شکایت کن بیشتر قدردانی کن #خوشحال_بودن #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar