✍ افراد داری اعتماد به نفس اینگونه اند 1⃣ مدام در حال حرکت اند. وقتشان را برای #حسرت خوردن تلف نمی کنند. 2⃣ آن ها از چالش هایی که در مسیر موفقیت ایجاد می شود استقبال می کنند و برای همین به #تغییر علاقه مندند. 3⃣ آدم های با انگیزه ای هستند. بخاطر چیزهایی که در زندگی #قدرت تغییرشان را ندارند وقت خود را تلف نمی کنند. 4⃣ آدم های #مهربان و منصف هستند و از گفتن نظراتشان نمی ترسند. 5⃣ آدم های #ریسک_پذیری هستند ولی حساب شده عمل می کنند. 6⃣ بجای #حسادت موفقیت دیگران را تحسین می کنند و برای موفقیت بیشتر تشویق می کنند. #موفقیت #پیشرفت #اعتماد_به_نفس #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ اندازه گیری موفقیت #موفقیت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 رستورانى در #فرانسه براى سر گرم نگه داشتن مشتریان خود تا آماده شدن سفارش، روى ميزشان اين فيلم را به نمايش می گذارد. ميز مجهز است به پخش فيلم ۳ بعدى! نمونه‌اى ديگر از استفاده بجا از تكنولوژى! #کلیپ_کوتاه #فناوری_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ حاشیه در متن #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻چهارشنبه ۱۰ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۳۴۶۹ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ حاشیه در متن #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی   ▪️بعد از سال ها که مدیران شهری بی خبر و به دور از حاشیه شهرها نسبت به اداره کلان شهرها مبادرت می ورزیدند اکنون چند سالی است بحث ساماندهی حاشیه شهر و کاهش مشکلات مناطق کم برخوردار در ادبیات #مدیریت_شهری وارد شده و کم کم جای خود را باز کرده است. هر چند در این راستا اقداماتی هم صورت گرفته و در طرح های تفصیلی کلان شهرها و برنامه های میان مدت و بلند مدت آن ها چالش های مهم حاشیه شهر وارد شده است اما قطعاً تا رسیدن به نقطه ی ایده آل و رفع مشکلات فراوان حاشیه شهرها فاصله بسیاری داریم.   ▪️حاشیه نشینی یکی از چالش های جدی جهان در قرن بیست و یکم است که پیامد اصلی صنعتی شدن و شتاب گرفتن شهرنشینی است و حتی همزاد آن محسوب می‌شود. این معضل مربوط به تمام جوامع به ویژه کشورهای کمتر توسعه‌یافته می باشد. بر اساس برخی آمار بیش از یک دهم جمعیت کشور در حاشیه شهرها زندگی می کنند. اکثر #جامعه‌_شناسان معتقدند ریشه‌کن کردن این پدیده پیچیده و دشوار است اما با اجرایی کردن بسیاری از راهکارها می‌توان از شدت و میزان آسیب‌های آن کاست یا مانع روند فزاینده ی آن گردید.   ▪️البته ذکر این موضوع ضرورت دارد که حل چالش حاشیه شهر مقوله ای فراتر از گستره ی اختیارات کلان شهرهاست و می بایست در اندازه ی برنامه ای ملی و با همکاری و مشارکت نهادهای ذیربط ابعاد مختلف آن دنبال شود. بهبود وضعیت فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی استان ها با هدف تمرکززدایی از کلان‌شهرها می‌تواند در میزان مهاجرت موثر باشد. همچنین مواردی همچون؛ اشتغال‌زایی در شهرستان‌ها، روستاها و حومه و همچنین ایجاد مراکز آموزشی، بهداشتی و درمانی، احداث زیر ساخت های مناسب (ورزشگاه ها، فرهنگ سراها، مراکز درمانی و ...)  جهت کاهش فاصله فرهنگی- اجتماعی، توسعه کارآفرینی بومی، توجه به سیستم تامین‌اجتماعی همگانی، بهبود بخشیدن شبکه حمل‌ونقل، فعال کردن سازمان‌های غیردولتی کمک‌رسان و ... از مهم ترین مواردی است که باید در طرح های تفصیلی مدیریت #حاشیه_شهر مد نظر قرار گیرد.   ▪️مثلث فقر، مهاجرت و حاشیه نشینی روابط علی و معلومی مستحکمی دارند که باید دولتمردان و صاحبان تصمیم به آن توجه ویژه ای داشته باشند و با عزمی جدی مدیریت شهری را در راستای حل آن یاری نمایند. اکنون این واقعیت پذیرفته شده است که مدیریت حاشیه شهرها باید در متن برنامه های توسعه ای و طرح های تفصیلی #کلان_شهرها قرار گیرد و برای در امان ماندن از تهدیدهای مهمی همچون ناامنی، وندالیسم، معضلات اجتماعی، توزیع و مصرف مواد مخدر، ایجاد مشاغل سیاه و کاذب و ... به حل و فصل مسائل ناشی از آن بیشتر پرداخته شود.   🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻چهارشنبه ۱۰ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۳۴۶۹ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

همه در خانه بمانید به جز مسئولان! ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #هفته_نامه_نخست، 🔻پنجشنبه ۱۱ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۸۸۶   #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

همه در خانه بمانید به جز مسئولان! ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی ▪️لطفاً پروتکل های بهداشتی و #فاصله_اجتماعی را رعایت کنید، حتماً ماسک بزنید و برای حفظ سلامتی خود و دیگران همه در خانه بمانید به جز مسئولان! از زمان شروع کرونا تا به امروز مردم شاهد دولتمردانی کم تحرک بودند که از دفتر کار خود خارج نمی شدند. آن قدر جانشان ارزشمند بود و در باور خود حضورشان برای مردم اهمیت داشت که حتی برای تقدیم لایحه بودجه و یا دفاع از وزیر پیشنهادی خود هم پای از محل کار بیرون نمی گذاشتند و معتقد بودند ستاد ملی کرونا (که اتفاقاً خودشان هم ریاست آن را برعهده داشتند) اجازه نمی دهد!   ▪️اما زمان گذشت و امروز در #دولت_سیزدهم رئیس جمهور در اولین روزهای کاری خود در بهشت زهرا، داروخانه، بیمارستان و اماکنی دیگر که در آن پیک کرونا وجود دارد حاضر می شود، به مدافعان سلامت خدا قوت می گوید، حرف ها و درد دل هایشان را می شنود و تلاش می کند در کنار آن ها باشد. خیلی زود هم بار سفر می بندد و سرزده برای رسیدگی ویژه مسائل و حل مشکلات مردم به استان مظلوم خوزستان می رود که گردن همه ی ایران حق دارند. باید این مسائل فرای جهت گیری ها و علاقه مندی های سیاسی و حزبی مورد بررسی قرار گیرد.   ▪️امروز بحران های کشور خصوصاً در دو حوزه #سلامت و اقتصاد آن قدر جدی و اورژانسی است که از داخل دفتر و زیر کولر حل و فصل نمی شود. درک مشکلات مردم با ماشینِ در حال حرکت غیر ممکن است. رئیس، معان، وزیر و مدیر کل هم ندارد باید کمر همت بست، پاشنه های کفش را بالا کشید و چالاک و چابک در میدان عمل حاضر بود، حرف مردم را شنید، چالش ها و کاستی را با چشم مشاهده کرد و خیلی وقت ها رأساً در همان محل برایش تصمیم گیری نمود و دستور صادر کرد.   ▪️مگر شوخی است روزانه ده ها نفر از هموطنان و عزیزانمان به خاطر #کرونا جان به جان آفرین تسلیم کنند و خانواده های پرشماری داغدار شوند و آن طور که باید و شاید مسئولان در وسط میدان عمل حضور نداشته باشند؟ تورم، احتکار و اوضاع نابسامانِ #بازار جان مردم را به لب رسانده است ولی متأسفانه آن طور که شایسته و لازم بود مدیران از خود غیرت و حساسیت نشان نداده و خیلی عادی روزها، هفته ها، ماه ها و سال ها را سپری کردند و با لبخندی زجر آور امروز سراغ کار خود رفته اند.   ▪️به هر حال آن دوران به سر آمده اکنون رایحه تلاش و کوشش حداکثری برای مردم امیدآفرین است و همگان بر اساس وعده های رئیس دولت سیزدهم منتظر ایجاد تحول اساسی در سبک و سیاق رفتار مدیران هستند. مردم توقع دارند متولیان امر قبل از همه اتفاقات را رصد کنند، در جریان امور و در میدان عمل باشند، درد آشنا و همراه مردم باشند و برای حل و فصل مشکلات تعصب و غیرت به خرج دهند. #مسائل_اقتصادی و بحران کرونا که امروز گریبان جامعه ما را چسبیده و رها نمی کند در قالب دیپلماسی و تشریفات اداری حل و فصل نمی شود. این پیام و موضع خاص رئیس جمهور است که با رفتار خود به همه مدیران اعلام می دارد شما باید بیشتر از همه مردم تلاش کنید، دغدغه داشته باشید، در میدان عمل کار را به دست بگیرید و حلال مشکلات مردم باشید. مسلماً این رویه و رویکرد جدید باید در همه سطوح مدیریت کشور جاری گردد تا مردم روحیه خدمت و تلاش را در مسئولان مشاهده نمایند که این حق مسلم آن هاست.   🔺منبع: #هفته_نامه_نخست، 🔻پنجشنبه ۱۱ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۸۸۶   #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ راه‌های سرعت بخشیدن به پیشرفت شخصی 1⃣ بهتر گوش بده؛ و از دیگران فرا بگیر. 2⃣ راه خود را برو؛ کاری به دیگران نداشته باش. 3⃣ از تجارب دیگران؛ درس بگیر. 4⃣ با آموزش به دیگران؛ درس بگیر. 5⃣ هدفت را دنبال کن؛ تا حصول نتیجه. 6⃣ منظم و زمان بندی شده؛ فکر کن. #پیشرفت #موفقیت #پیشرفت_شخصی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ در چه سرایطی انتقادپذیر باشیم؟ ▪️وقتی از شما #انتقاد می کنند بلافاصله از کوره در نروید، شاید این انتقادات به این دلیل باشند که شما #پیشرفت کنید. اگر شما در برابر انتقادهای وارده نمی توانید آرامش خود را حفظ کنید شاید به این دلیل باشد که می ترسید چیزی را از دست بدهید. چه چیزی؟ آیا واقعا ترس شما بجاست؟ ▪️اغلب اوقات افراد نمی دانند منشأ و علت انتقادهایی که از آنان می شود چیست. اگر شما به راستی دلیل آن را ندانید هرگز نمی توانید آن #مشکل را حل کنید، پس در ابتدا سعی کنید ریشه انتقادات را کشف کنید. در مدت زمانی که از شما انتقاد می کنند سعی نکنید به دفاع از خود برخیزید و صحبت های طرف مقابل را به منظور دفاع از خویش قطع کنید. وقتی کسی احساس می کند طرف مقابل به حرف هایش گوش نمی دهد جدی تر و سختگیرتر می شود. ▪️در اغلب موارد انتقادهایی که از ما می شوند در واقع لطف بزرگی در حق ما به شمار می روند؛ به ویژه وقتی بدانیم که این انتقادها سعی در بیان حقیقت دارند. در این صورت به جای موضع گرفتن و انکار #حقیقت از طرف مقابل تشکر کنید و انتقادهایی که از شما می شود را با روی خوش پذیرا باشید. #انتقادپذیری #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

ضرورت تشکیل مثلث مشترک المنافع «بازار، تولید و دانشگاه» برای بهبود اقتصاد ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #پایگاه_تحلیلی_بازار، ۱۱ شهریور ۱۴۰۰ 🔻کدخبر: ۱۰۵٬۵۳۹ https://www.tahlilbazaar.com/news/105539 #تحلیل_مسائل_روز  #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar