🎞 همه چیز آن طور که به نظر می رسد نیست. #کلیپ_کوتاه #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 تبلیغ متفاوت کوکاکولا #تبلیغات #کوکاکولا #کلیپ_کوتاه #مدیریت_تبلیغات #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 همه به هم ربط داریم #سیستم #کلیپ_کوتاه #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

قیمت‌گذاری دستوری کارساز نیست ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #خبرگزاری_بازار، موسسه تحلیل بازار فردا 🔻۱۸ شهریور ۱۴۰۰،  کد خبر: ۱۰۶٬۵۲۷   https://www.tahlilbazaar.com/news/106527 #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

قیمت‌گذاری دستوری کارساز نیست ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی   ▪️یکی از چالش های مهم این روزهای کشور که سبب نارضایتی بسیاری در بین آحاد جامعه گردیده اوضاع نابسامان بازار است. مسائلی همچون تورم تصاعدی، قیمت گذاری های بی قاعده، احتکار، کم فروشی، دلالی و واسطه گری و ... چنان بی نظمی و آشفتگی ایجاد کرده که گویی #بازار_شام است!   ▪️یک روز پیاز کیمیا می شود روزی دیگر هویچ، یک روز مرغ پیدا نمی شود روز دیگر سیمان و خلاصه عده ای از افراد که هویت شان دقیقاً برای مردم شناخته شده هم نیست و به آن ها دست های پشت پرده می گویند کافی است اراده نمایند و دست روی محصولی خاص گذاشته و آن را #ارزش_طلا ببخشند و یا از سکه بیاندازند.   ▪️به هر حال #دولت_سیزدهم در همین شرایط چند هفته ای است که کار خود را شروع کرده و به دنبال نقش آفرینی جدی در تنظیم و کنترل بازار است. با توجه به اینکه بخش های عظیمی از اقتصاد کشور دست دولت است و خود نیز آن ها را اداره می کند حضور در عرصه و میدان بازار بسیار اهمیت دارد.   ▪️شاید در یک #نظام_اقتصادی سالم نیازی به حضور میدانی دولت تا این اندازه نباشد و عواملِ دیگر اقتصادی همچون عرضه و تقاضا و روندهای جاری و طبیعی بازار تعیین کننده مسائل اقتصادی باشند اما شرایط اقتصاد کشور ما حضور چالاک تر و پررنگ تر دولت را مطالبه می کند.   ▪️گاهی برای دستیابی به روند مطلوب و علمی باید رویه های عادی را تغییر داد که حکایت بازار در کشور ما نیز چنین است. متأسفانه دولت های یازدهم و خصوصاً دوازدهم در قبال بازار بی برنامه بودند. علاوه بر این روند انفعال و عدم توانایی کنترل بازار تا حدی بود که دولت در اجرای حداقلی وظایف خود برای اداره بازار ناتوان بود و عملاً همان چهره های خاکستری نقش مهمی در تعیین روند بازار و #قیمت_گذاری محصولات ایفا نمودند.   ▪️اما اکنون که دولتی تازه نفس زمام امور را به دست گرفته و رویکرد میدانی و فعالانه دارد کمی چهره بازار رنگ عوض کرده است. هیجان زدگی تا حدی کنترل شده و برخی عرصه های مهم و اثرگذار همچون #بازار_سرمایه نسبت به این تغییرات واکنشی مثبت نشان داده اند.   ▪️البته قاعدتاً بخش عظیمی از این اتفاق بیشتر از آن که ناشی از عملکرد باشد بخاطر #اثرات_روانی حاکم بر بازار است ولی به هر طریق لازم است روند ایجاد آرامش در بازار و سپس کنترل و تنظیم آن توسط دولت به صورت فعالانه و مبتنی بر برنامه طی شود.   ▪️مواردی همچون واردات قابل توجه واکسن و یا تضمین #رئیس_جمهور بر تأمین ذخایر کالاهای اساسی از این دست موارد است. کلام آخر اینکه باید بپذیریم شرایط و اقتضائات نظام اقتصادی و به تبع آن بازار ایران با بسیاری از استانداردها فاصلۀ اساسی دارد و در برخی زمینه ها جداً بیمار است. پس باید نحوه مدیریت آن نیز با در نظر گرفتن موارد مذکور صورت پذیرد. برای سالم سازی و رفع چالش های جاری بازار حضور فعالانه دولت در کنترل و تنظیم بازار و انجام وظایفی که در این راستا از حیث نظارتی و حاکمیتی دارد نقشی اساسی دارد.   ▪️دولت باید تلاش کند #سیمای_بازار را به نحو مطلوبی اولاً در جهت آرامش و ثبات و ثانیاً تأمین منافع تولید کنندگان و عرضه کنندگان واقعی و همچنین مصرف کننگان نهایی تغییر دهد. اگر رویه ها اصلاح شوند و روند امور سالم سازی گردد فرآیندهای اقتصادی در مسیر طبیعی خود قرار می گیرد و نیازی به قیمت گذاری دستوری و یا کنترل بخشنامه ای هم نیست!   🔺منبع: #خبرگزاری_بازار، موسسه تحلیل بازار فردا 🔻۱۸ شهریور ۱۴۰۰،  کد خبر: ۱۰۶٬۵۲۷   https://www.tahlilbazaar.com/news/106527 #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ حتمی دانستن پاسخگویی #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻دوشنبه ۲۲ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۳۴۷۹   https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12084/332725     #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ حتمی دانستن پاسخگویی #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی   ▪️در بند دوازدهمِ چرخش هایِ تحول آفرین چشم انداز جهان شهر برکت و کرامت «حتمی دانستن پاسخگویی به جای توجیه و فرافکنی» عنوان گردیده است. #پاسخگویی یکی از اصولی ترین مباحث مدیریتی و پیش نیاز نظم اجتماعی و از ابزارهای کنترل و نظارت بر قدرت و مقابله با سوء استفاده از قدرت است. خصوصاً زمانی که مدیران در مجموعه ای دولتی با سرمایه های مردمی به فعالیت می پردازند قطعاً می بایست خود را در برابر چند گروه مختلف #پاسخگو بدانند:   ▪️اول خداوند است (پاسخگویی شرعی) که دستی بالای همۀ دست ها دارد و بدون شک مدیران باید در #روز_حساب در محضر الهی برای تک تک تصمیماتشان پاسخ شرعی و اخلاقی مناسب داشته باشند. سپس مردم (پاسخگویی عمومی)، منتخبان و وکلای مردم (پاسخگویی سیاسی)، مسئولان فرادستی (پاسخگویی سازمانی)، سازمان های نظارتی (پاسخگویی قانونی) و رسانه ها (پاسخگویی حرفه ای) به عنوان نمایندگان #افکار_عمومی هستند که در هر مورد قواعد و قوانین عرفی یا رسمی خاصی برای آن تعریف گردیده است.   ▪️ به هر حال پاسخگویی سه هدف عمده دارد: ✅ نخست آنکه ابزاری است جهت نظارت بر قدرت و پیشگیری از سوء استفاده از اختیارات عمومی، ✅ دوم تضمینی است برکاربرد صحیح منابع ملی، تبعیت از قانون و صیانت از ارزش های خدمات عمومی و ✅ سوم ابزار موثری برای ارتقا و بهبود زمامداری و مدیریت خدمات عمومی است. وقتی فردی مسئولیتی به عهده می گیرد و مابه ازای آن قدرت تصمیم گیری پیدا می کند، بودجه و اعتبارات در اختیار دارد، عزل و نصب ها و جابجایی های سرمایه های انسانی #سازمان را انجام می دهد و خلاصه بر گستره ای از امور مردم قدرت و اختیار می یابد باید در همان اندازه آمادۀ پاسخگویی نیز باشد.   ▪️خصوصاً این مسأله در حوزه #مدیریت_شهری از آن جهت اهمیت بسیار بیشتری دارد که شهرداری ها، شهر را مستقیماً با مشارکت و پول مردم اداره می کنند. یعنی شهرداری ها به وسیله مردم و برای مردم ایجاد می شوند و می بایست در برابر آنها پاسخگو باشند. با گذر از الگوی #مدیریت_سنتی و نگرش جدید به پارادایم مدیریت به پاسخگویی فراپارادایمی می رسیم و در آن به جای مدیریت حکومت به حاکمیت مدیریت می پردازند و دولت ها در جایگاه کارآفرینی و هدایتگری عمل می کنند که در همین راستا یکی از الزامات اساسی توسعه پایدار این است که علاوه بر پاسخگویی به نسل حاضر ظرفیت پاسخگویی به نسل های آینده نیز وجود داشته باشد.   ▪️به هر حال همۀ انسان ها ملزم به پاسخگویی هستند خصوصاً زمانی که فردی امانت دار مردم در جایگاه های #مدیریتی باشد این حساب و کتاب حساس تر، دقیق تر و به مراتب سخت تر خواهد بود. پس بر اساس توصیه #شارع_مقدس فراموش نکنیم و به یکدیگر تذکر بدهیم که؛ خدا هست، قیامت وجود دارد، حساب و کتاب جدی است و پاسخگویی حتمی خواهد بود.   🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻دوشنبه ۲۲ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۳۴۷۹   https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12084/332725     #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ احوالپرسی های تعارفی #مهدی_یاراحمدی_خراسانی ⛱ هیچ کسی پیدا نمی شود تا اعماق وجودت تو را همراهی کند، دردهایت را حس کند، از حالت با خبر شود و آنچه تو را زجر می دهد با چشمانش ببیند و برای تو و دردهایت مرحمی باشد. این احوالپرسی های تعارفی روزمره که دردی را دوا نمی کند. نه آن هنگام که یکی می پرسد: «حالت چطور است؟» یک پرسش واقعی و از سر همدلی و همدردی است و نه پاسخ «خوبم» حس و حال درونی افراد را بیان می کند. ⛱ من از تعارف های بی خاصیت، از سر بی دردی و برای رفع تکلیف گریزانم، از ده ها سیاه لشکری که هر روز با من حال و احوال می کنند هرگز خیری ندیده ام. دلم احوالپرسی واقعی می خواهد، محبت اصیل و بی منت، حس ناب و دل بیتاب، کسی را می خواهم که پا به پای من بیاید، دردهایم را با چشمانش ببیند، با رنگ رخسار از حال درونم باخبر شود و خلاصه آنچنان به هنگامه ی غم کنارم باشد که هرگز احساس تنهایی نکنم. ⛱ دلم همپا می خواهد و همراه، دلدار می خواهد و دلربا، عاشقی شیدا و مهربان که درد داشته باشد و دل، تا به وقتش با او درددل کنم، حس داشته باشد و اشک تا در هیاهوی زندگی هرجا لازم شد سرم را روی شانه هایش بگذارم، حرفم را بفهمد، نازم را بکشد، کم و کاستی هایم را نادیده بگیرد، با حضورش حالم را خوب کند تا خودم را پیدا کنم و هر آنچه از دست داده ام دوباره به دست آورم و جام مهربانی را سرکشم. #دلنوشته #غارتنهایی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ هرم روش های بازاندیشی آدام گرنت آقای #آدام_گرنت سلسله مراتبي را ارائه كرده است به نام سلسه مراتب سبك هاي بازانديشي یا سلسله مراتب بلوغ فكري. در اين سلسله مراتب ما پنج مرتبه را به ترتيب از قاعده هرم ملاحظه می کنیم: 1⃣ رهبر متعصب: ✅ حق هميشه با من است و هيچوقت اشتباه نمي‌كنم در اين حالت فرد تفكرات و ذهنيات خودش رو تقديس مي كند و تا حد كتاب مقدس بالا مي برد. 2⃣ سياستمدار: ✅ حق با ماست و طرف مقابل اشتباه می‌كند در اين حالت فرد از تفكرات خودش تعريف و تمجيد مي كند و به بدگويي و انتقاد از طرف مقابل ميپردازد. 3⃣ فرد هميشه مخالف: ✅ شما همتون داريد اشتباه می كنيد در اين حالت فرد در نظرو رفتار ديگران دنبال ايراد مي گردد اما محدوديت هاي شناختي و قضاوتي خودش رو نمی بیند. 4⃣ متفكر منتقد ✅ اين موضوع ميتواند موضوع درستی نباشد در اين حالت فرد منابع مختلف و متنوع اطلاعاتي را بررسي مي كند و به اعتبار و روايي آنها شك كرده و آنها نقد مي كند 5⃣ عالِم (دانشمند) ✅ بشر ممكن الخطاست و اشتباه از من هم سر ميزد. در اين حالت فرد به جستجو آرا و نظرات مخالفين و دگرانديشان مي پردازد و قوت و قدرت منطق و شواهد اونها رو سبك سنگين مي كند. فرد هم به خودش و هم به ديگران آگاه هست. #پایگاه_جامع_مدیریار #هرم_روش_های_بازاندیشی www.modiryar.com @modiryar

✍ عادت های مالی بد 1⃣ خرج کردن بدون مطالعه 2⃣ سرمایه گذاری نکن 3⃣ نداشتن حساب مخارج 4⃣ یاد نگرفتن مهارت فروش 5⃣ خرید بیش از حد 6⃣ صبحت نکردن در مورد پول 7⃣ مسافرت های گران 8⃣ خرید احساسی 9⃣ نداشتن اهداف دقیق #مدیریت_مالی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ در حال زندگی کنید ✅ در لحظه زندگی کنید ✅ به آینده امیدوار باشید ✅ از اشتباهات خود درس بگیرید ✅ گذشته و آینده را فراموش نکنید ✅ لحظه به لحظه فرصت زندگی را غنیمت بدانید #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar