✍ هرم مهارت های مدیریتی 🔴 درک نقش یک مدیر ▪️#مدیر_بودن وظیفه‌ای دشوار است، به خصوص در سازمان‌های امروزی که همه چیز به سرعت در حال تغییر است. ▪️مدیرها اغلب کسانی هستند که #مسئولیت یک تیم را بر عهده دارند و سطح‌های مختلفی برای آن‌ها وجود دارد. ▪️مدیر داخلی، #مدیر_ارشد و مدیر عامل اما مسئولیت‌های یک مدیر چیست و چه کارهایی باید انجام دهند؟ 🔴 هرم مهارتهای مدیریتی، سطح ۱ ▪️سطح ۱ هرم مهارتهای مدیریت، نشان دهنده مهارت‌های اساسی است و در واقع این موارد اصول کار #مدیریت هستند. چرا که هر مدیری برای انجام کار خود باید مهارت‌های اولیه را داشته باشد. ✅ #برنامه‌_ریزی: ▪️شما به عنوان یک مدیر باید توانایی #برنامه‌_ریزی داشته باشید. باید نیازها و منابع سازمان را بشناسید و فعالیت‌های تیم‌ها را برنامه‌ریزی کنید تا بتوانید به کمک تیم خود به هدفی که به کمک سازمان تعیین کرده‌اید برسید. ✅ #سازماندهی: ▪️باید بتوانید تیم را #سازماندهی کنید و ساختار تیم‌ها را طوری تعیین کنید که بهترین حالت برای همکاری در آن‌ها ایجاد شود. ✅ #هدایت: ▪️برای اینکه بتوانید اطمینان حاصل کنید که نیروهای شما هم تراز با استانداردهای #شرکت حرکت می‌کنند، باید به آن‌ها به صورت روزانه راهنمایی‌هایی دهید و آن‌ها را به این مسیر هدایت کنید. ✅ #کنترل: ▪️نظارت، پیگیری و دریافت گزارش در مورد بازده، کارایی، هزینه و #کیفیت انجام کارها از مهارت‌های اساسی شما به عنوان یک مدیر خواهد بود. 🔴 هرم مهارتهای مدیریتی، سطح ۲ ▪️بعد از اینکه مهارت‌های سطح یک یا بهتر است بگوییم مهارت‌های اساسی را کسب کردید، باید سراغ مهارت‌های سطح ۲ بروید و سعی کنید در آن‌ها #پیشرفت کنید. ▪️سطح ۲ این هرم بیشتر به مهارت‌های مدیریتی که باید برای #توسعه_کارکنان خود از آن‌ها استفاده کنید می‌پردازد. می‌توانید از این مهارت‌ها برای ایجاد انگیزه و پیشرفت کارکنان خود کمک بگیرید. ✅ #ایجاد_انگیزه: ▪️شما به عنوان یک #مدیر باید بتوانید محیطی را برای افراد فراهم کنید تا ترغیب شوند در آن تلاش کنند و به مشارکت در کارها بپردازند. ✅ #آموزش: ▪️مهارت‌های اساسی و #دانش خود را که مربوط به کار هر کدام از اعضای تیمتان است در اختیار آن‌ها قرار دهید و به آن‌ها بیاموزید. ✅ #مربیگری: ▪️به اعضای تیم خود کمک کنید تا در جهت #بهبود_عملکرد و رفتارها برای پیشرفت‌های فردی و تیمی خود تلاش کنند. ✅ #مشارکت_کارکنان: ▪️کارکنان خود را تشویق کنید تا برای حل مسئله و #نوآوری در کار مشارکت کنند و نظر دهند. 🔴 هرم مهارت های مدیریتی، سطح ۳ ▪️بعد از اینکه در #توسعه_فردی و تیمی کارمندان خود مهارت پیدا کردید، وقت آن است که سراغ خودتان بروید و روی پیشرفت شخصی خودتان تمرکز کنید و یادتان باشد که این مورد دارای اهمیت زیادی است. ✅ #مدیریت_خود: ▪️ضمن این که در طول روز درگیر زندگی مدیریتی و دست و پنجه نرم کردن با چالش‌های کاری روزمره هستید، باید بتوانید برای خودتان #انگیزه ایجاد کنید و با دیگران تعامل داشته باشید. ✅ #مدیریت_زمان: ▪️باید بدانید که زمان خود را کجا و چگونه #سرمایه‌_گذاری کنید. مدیریت زمان در واقع دارای طبقه خاص خود در این هرم است. چرا که برای این که شما بتوانید در سایر مهارت‌ها هم موفقیت کسب کنید، زمان معیار بسیار مهمی خواهد بود. ▪️زمان مهم‌ترین منبع شما است. اکثر #مدیران از میزان اهمیت زمانشان خبر دارند و می‌توانند روی آن را سرمایه‌گذاری کنند، به همین دلیل است که از زمان به عنوان یک منبع مالی مهم یاد میشود. 🔴 هرم مهارت های مدیریتی، سطح ۴ و آخر ▪️نقطه اوج هرم مهارتهای مدیریتی، مهارتی است که به شما برای پیشرفت در حرفه مدیریت کمک می‌کند و آن #رهبری است. هنگامی که سعی می‌کنید مهارت‌های خود را توسعه دهید و در این زمینه پیشرفت کنید، کم کم به یک رهبر تبدیل می‌شوید و به موفقیتی که واقعا در حرفه مدیریت به دنبال آن بوده‌اید خواهید رسید. ▪️#رهبران اکثرا مدیر هستند، اما هر مدیری یک رهبر نیست. رهبران بیشتر روی تعریف جهت، ایجاد چشم انداز و اطمینان از اینکه استراتژی با ارزش‌ها و ماموریت‌های سازمان مطابقت داشته باشد، تمرکز می‌کنند و کمتر به نیازهای کوتاه مدت توجه می‌کنند. 🔴 توسعه هرم مهارت های مدیریتی ▪️در حالی که این هرم مجموعه مهارت‌های لازم برای مدیران را نشان می‌دهد، در واقعیت، افراد غالبا هم‌زمان در چندین سطح قرار دارند. چرا که کلیه #مشاغل_مدیریتی به عناصری که در سطح‌های مختلف این هرم بیان شده است نیاز دارند. ▪️توسعه از طریق این هرم روشی ساده است. از پایین شروع می‌شود و به طور منظم به سمت بالای هرم حرکت می‌کند. در این حرکت باید خودتان را به چالش بکشید و در محل کارتان از مهارت‌هایی که دارید استفاده کنید تا بتوانید بهتر در این موارد #پیشرفت کنید. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ اصول پوشش مدیران ✅ #اصول_پوشش_مدیران بخشی از «مدیریت تصویر حرفه‌ای» است و بر چگونگی دیده‌شدن یک مدیر از منظر ظاهری و رفتاری تأکید دارد. پوشش مدیر نباید تنها تابع مُد یا سلیقه شخصی باشد، بلکه باید هماهنگ با جایگاه سازمانی، فرهنگ سازمان و ارزش‌های محیطی باشد. در ادامه مهم‌ترین اصول پوشش مدیران را بیان می‌کنم: 1⃣ تناسب با جایگاه شغلی و سطح سازمان ✅ مدیران باید پوششی انتخاب کنند که متناسب با سطح مدیریت، نوع سازمان (دولتی، خصوصی، صنعتی، آموزشی، فرهنگی و...) و فضای رسمی یا غیررسمی آن باشد. برای مثال: ✅ #مدیر_ارشد یک شرکت بین‌المللی بهتر است از لباس رسمی مانند کت و شلوار تیره و کراوات استفاده کند. ✅ مدیر یک #استارتاپ خلاق می‌تواند پوشش نیمه‌رسمی اما آراسته داشته باشد. 2⃣ آراستگی و نظافت شخصی ✅ پوشش بدون چروک، تمیز و منظم نشان‌دهنده نظم ذهنی #مدیر است. ✅ استفاده از لباس‌هایی با رنگ و فرم مناسب اندام، نشان‌دهنده دقت و #خودشناسی فرد است. ✅ توجه به جزئیات مثل کفش تمیز، اصلاح صورت یا مرتب‌بودن مو از نشانه‌های مهم شخصیت #حرفه‌_ای است. 3⃣ سادگی همراه با وقار ✅ پوشش نباید بیش از حد #تجملاتی یا پر زرق و برق باشد. ✅ استفاده از رنگ‌های خنثی یا #کلاسیک (مثل سرمه‌ای، خاکستری، مشکی، سفید) در لباس رسمی توصیه می‌شود. ✅ استفاده از زیورآلات زیاد یا برندهای خودنمایانه باعث کاهش #اعتبار_حرفه‌ای مدیر می‌شود. 4⃣ هم‌راستایی با فرهنگ سازمانی و بومی ✅ در سازمان‌هایی با فرهنگ ایرانی-اسلامی، رعایت حجاب و #پوشش_متناسب با ارزش‌های دینی و اجتماعی بسیار مهم است. ✅ در سازمان‌های بین‌المللی، #مدیران باید به آداب پوشش در جلسات چندملیتی نیز آگاه باشند. 5⃣ هماهنگی پوشش با موقعیت ارتباطی ✅ در جلسات رسمی، همایش‌ها و مذاکرات تجاری، استفاده از #لباس_رسمی الزامی است. ✅ در دیدارهای داخلی یا بازدیدهای میدانی، #لباس راحت‌تر اما همچنان آراسته قابل قبول است. ✅ در سخنرانی‌ها و مصاحبه‌ها، #پوشش باید پیام قدرت، اعتماد به نفس و تسلط را منتقل کند. 🔴 جمع‌بندی: ✅ #پوشش_مدیر بازتابی از شخصیت، تفکر و نظام ارزشی اوست. رعایت اصول پوشش حرفه‌ای می‌تواند بر درک کارکنان، شرکا و افکار عمومی از توانایی‌های مدیریتی تأثیرگذار باشد. در فضای حرفه‌ای امروز، ظاهر آراسته به اندازه مهارت‌های تخصصی در ساخت تصویر موفق مدیریتی اهمیت دارد. #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar