✍ بسیار سفر باید #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی   ▪️«بسیار سفر باید» تا آن چه درباره مشکلات و چالش های #زندگی_مردم وجود دارد که گاهی شنیده می شود و خیلی وقت ها حتی شنیده هم نمی شود را با چشم دید و خیلی فوری و بدون منت برایش راهکاری اندیشید و به مردم خدمت کرد. ▪️حضرت عباسی نمی شود زیر کولر پشت صندلی های گرم و نرم مدیریتی نشست، آب پرتقال نوشید و مشکلات کپرنشینان در سیستان و بلوچستان و یا کمبود آب و مصائب زیست محیطی #استان_خوزستان را درک کرد.   ▪️نظرسنجی و دریافت حال مردم از پشت پنجره تیره، چند جداره و #ضد_گلوله ماشین مسئولان شوخی تلخی است که نه تنها خنده دار نیست که کام انسان را تلخ هم می کند. متولی امور مردم باید در میان مردم باشد و مشکلات آن ها را درک کند نه این که خودش صبح جمعه بعد از همگان باخبر شود. ▪️مگر نه این است که زندگی مادی #مولای_متقیان به عنوان رهبر جامعه مسلمین در سطح پایین ترین مردم قرار داشت تا هم در درد آن ها شریک باشد و هم آن ها احساس کنند بالاترین مقام حکومتی و اجتماعی در میان آن هاست و همانند آن ها زندگی ساده، معنوی و به دور از اشرافی گری دارد.   ▪️خدا کند زودتر جمعه ی دیگری بیاید که دولت و اعضای کابینه به نقطه ی محروم و مظلوم دیگری سرک بکشند، پای درد دل آن ها بنشینند، کاستی ها و کمبودها را با چشم ببینند و انشالله برایش راهکارهای جدی و #عملیاتی طراحی و اجرا نمایند. خدا کند آتش خدمت به مردم و محرومین خیلی زود سرد نشود و همین اشتیاق و نگاه به جمهور در میان مسئولان و سران دولت باقی بماند ▪️تا همان پابرهنگان و مستضعفانی که به تعبیر بینان گذار #جمهوری_اسلامی صاحب اصلی این نهضت هستند به حقوق پایمال شده خود برسند و آن چه از بیت المال در چنگال رانت خواران، جیره خواران، اختلاس گران، ژن های خوب و امثالهم قرار گرفته است بازستانده شود و به مردم و صاحبان اصلی آن بازگردانده شود.   ▪️طی سال های اخیر بی دردی و رفاه طلبی مسئولان بیشتر از تحریم و جنگ اقتصادی آزار دهنده بود. خصوصاً اینکه معیشت و رفاه مردم به مذاکرات سراسر فریب غربی ها پیوند خورده بود و آن چه از مشکلات و بلاهای اقتصادی در دنیا وجود داشت و دلشان می خواست بر سر ملت آوردند. اکنون هنگامه ی #تلاش_حداکثری و مردم داری است. دوران چهار ساله پیش روی دولت سیزدهم برای جمهوری اسلامی بسیار اهمیت دارد.   ▪️شاید امیدواری مردم به تحولات و یا تغییر رویکردهای ارباب و رعیتی که در دولت قبل وجود داشت بهترین فرصت برای بازسازی #اعتماد از دست رفته ای باشد که رهبر انقلاب بر آن تأکید کردند. باید اعتماد و امید را به مردم بازگرداند و این امر تنها از طریق کار مجاهدانه و تلاش حداکثری همراه با صداقت و سلامت مسئولان محقق می گردد.   ▪️#رئیس_دولت باید همین فرهنگ مردم داری و کار جهادی که بر مبنای آن کابینه ی خویش را تشکیل داده است را در طول سلسله مراتب مدیریت خویش در استانداری ها، شهرداری ها، فرمانداری ها، ادارات کل و ... تسری دهد و هر یک از مدیران که در عمل به عهدنامه ی دولت وفادار نبودند را بدون تعارف کنار گذاشته و افراد دلسوز، کاردان و توانمند را در مناصب کلیدی قرار دهد. ▪️نکته ی مهم دیگری که در این راستا وجود دارد پیگیری و نظارت جدی بر روند اجرایی مصوبات سفرها، بازدیدها و یا دستورات ریاست جمهوری است که باید از سوی دفتر یا حوزه معاونین #رئیس_جمهور به صورت مستمر صورت پذیرد تا اثربخشی آن تضمین گردد.   🔺منبع: #هفته_نامه_نخست، 🔻پنجشنبه ۱۸ شهریور  ۱۴۰۰، شماره ۸۸۷ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ خیلی فرق می کند #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی   ✅ «خیلی فرق می کند چه کسی بر مصدر امور قرار گیرد و جریان مدیریت را در دست بگیرد.» در ارتباط با این امر دو نگاه متفاوت و همراه با افراط و تفریط وجود دارد. عده ای کاملاً بدبینانه معتقدند کار آنقدر خراب شده است که فرقی نمی کند چه کسی زمام امور #مدیریت و هدایت سازمان یا نهادی را در اختیار داشته باشد.   ✅ هر کسی هم که بیاید این مشکلات دیگر حل شدنی نیست و کشور هرگز روی خوش نخواهد دید. گروه دیگر هم آنقدر ساده با این موضوع برخورد می کنند و گویی مسئولیت ها همچون نوشیدن جرعه ای آب راحت و بی دغدغه است و معتقدند هر کسی #مدیر شود فرقی ندارد و به هر حال امور اجرایی پیش می رود.   ✅ الغرض! علم، تجربه و آن چه در واقعیت رخ می دهد به خوبی هر دو دیدگاه مذکور را رد می کند و خیلی درک این موضوع مقوله پیچیده ای نیست و همگان به راحتی در سال های اخیر دریافته ایم اینکه چه کسی مدیر باشد قطعاً موضوع مهمی است و بسیار فرق است بین آن ها که می دانند با آن ها که نمی دانند، افرادی که می خواهند با افرادی که نمی خواهند، مدیرانی که می توانند با مدیرانی که نمی توانند و بالاخره تجربه، صلاحیت، مهارت و شایستگی افراد به صورت مستقیم روندهای جاری، انسانی و #مدیریتی کشور را تحت تأثیر قرار می دهد و اثر آن به صورت مستقیم در زندگی مردم و سبک و سطح آن خودش را نشان می دهد.   ✅ نمی دانم چرا گاهی احساس می شود در برخی انتصابات حساسیت های لازم مورد توجه قرار نمی گیرد یا نوع و چگونگی انتخاب نشان می دهد جریان انتصاب مدیر مربوطه در حد لازم جدی گرفته نشده است. در حالی که با توجه به شرایط اقتصادی، اشتغال و مشکلات اورژانسی کشور حتی یک #مسئولیت کارشناسی در نهادی دولتی اهمیت فراوانی دارد و اثر آن به صورت مستقیم کیفیت زندگی مردم را تحت تأثیر قرار می دهد.   ✅ خصوصاً اینکه به یاد آوریم #مولای_متقیان امام علی علیه السلام در حد سوختن شمعی از بیت المال تا چه اندازه حساسیت و دقت به خرج می دادند. پس باید الگو بگیریم، متمسک شویم و از این سیره به احسن وجه تبعیت کنیم. سه نوع انتصاب خیانت به مدیریت، سازمان، کشور و آحاد مردم است:   1⃣ #انتصاب فردی که برای کاری تخصص، صلاحیت و توانایی لازم را ندارد. 2⃣ انتصاب فردی که از او فرد یا افرادی دارای #صلاحیت و شایستگی بیشتری در آن کار هستند. 3⃣ پذیرفتن کار یا #مسئولیت در حالی که فرد خودش می داند توانایی و صلاحیت آن را ندارد و یا اینکه باور دارد افراد دیگری هستند که از او شایستگی بیشتری برای تصدی آن کار را دارند.   ✅ افرادی که به عنوان مدیر انتخاب می شوند باید نیازها، اولویت ها و خواسته های مردم را درک کنند، ویژگی های امانت و حساسیت امور را باور داشته باشند، به جای توصیه و رابطه و یا رزومه های رنگارنگ ساختگی از تعهد، صلاحیت و #شایستگی واقعی بهره مند و به معنای واقعی امتحان پس داده باشند و در فراز و نشیب های مسئولیت صلاحیت و سلامت خود را نشان داده باشند.   ✅ فرصت های مدیریت محدود است اما تبعات و پیامدهای آن بسیار طولانی و گاهی دائمی است. پس هرگز بخشودنی نیست مصالح و منافع فردی، قوم گرایی، فامیل بازی، سیاست زدگی و یا بده و بستان های مدیریتی بخواهد در این اوضاع و احوال کشور مانع #شایسته_سالاری و شایسته گزینی شود. مردم دیگر طاقت تحمل مدیران ناکارآمد، فاسد، منفعت طلب، تنبل و نالایق را ندارند.   🔺منبع: #هفته_نامه_نخست، 🔻پنجشنبه ۱۱ آذر ۱۴۰۰، شماره ۸۹۹ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar